El Doctor Héctor Pavéz, a cargo de la Dirección del Hospital “Eva Perón” de Jaime Prats, estuvo en Puntos de Vista dialogando sobre las gestiones que viene realizando en el nosocomio que conduce en materia de infraestructura.

El Hospital “Eva Perón” tiene cerca de 70 años por lo que la situación edilicia del nosocomio en algunos sectores no es la más óptima a pesar que son muchas las obras de remodelación que su Director ha logrado mediante diversas gestiones. Cuando Pavéz asume su cargo en 2016 tiene como primer desafío gestionar la reparación del techo afectado (cerca de 800m2) por el granizo que imperiosamente cayó al comienzo de ese año.

El Director destacaba que“va gente de Alvear, Monte Comán, Real del Padre y Villa Atuel que se atiende en el  Hospital Eva Perón por eso la importancia de trabajar día a día por mejoras lo edilicio y lo médico”.

“Las gestiones llevaron su tiempo pero el techo se reconstruyó de base. La verdad que el Gobierno acudió rápido a solucionar la problemática que nos invadía”, explicó.

Dr. Héctor Pávez en el aire de F.M. Viñas.

El Hospital tiene la parte de internación gerontogeriátrica con 36 camas. “Hoy en día los abuelos no viven los abuelos con las familias como era antes y por ende la demanda es grande. La gente va y se inscribe sume a que el Poder Judicial nos envía pacientes para que los atendamos que han estado en situación de calle por ejemplo. Cuando llega la orden a veces le decimos que no a la Justicia por falta de lugar; si hubieran 200 camas los recibiríamos”.

“Desde lo edilicio con calefacción y aire acondicionad; desayuno, colación, almuerzo y refrigerio como parte de la alimentación; desde la atención médica hay enfermeros, médicos clínicos, fonoaudiólogos, psicólogos, psiquiatras, servicio de ambulancia, enfermeros, radiología y laboratorio”, señaló sobre los servicios que posee  el sector de gerontogeriatría.

2018: OBRAS QUE MEJORARON EL EDIFICIO

Con una inversión de más de $3 millones, se repararon los techos y el hall de entrada y se refuncionalizaron la dirección y la administración. Se incorporó equipamiento médico e informático y se pusieron en funcionamiento una secadora y planchadora industriales, entre otros avances.

Dentro de las mejoras edilicias, se encuentran la reparación total de cielorraso en el sector de atención ambulatoria y la pintura del frente del edificio. Sumado a esto y con una inversión aproximada de $ 3 millones, se repararon los techos y el hall de entrada, y se refuncionalizó la dirección y administración.

Además, se compró indumentaria para el personal, se repararon y probaron las calderas, una tarea postergada durante años, y se instalaron y pusieron en funcionamiento una secadora y una planchadora industriales.

Se construyeron nuevas cocheras, para dar mayor seguridad para el resguardo de vehículos; se reparó totalmente la medianera en el frente del hospital, y se colocaron luminarias aéreas y de piso.

Además, se adquirió tecnología informática, aires acondicionados e insumos indispensables para el funcionamiento; una fotocopiadora; dos computadoras y escáner; una multiprocesadora industrial para el servicio de cocina. También, equipamiento médico: oxímetros de pulso, otoscopios, tensiómetros, tubo de oxígeno, grúa hidráulica, tablas rígidas, camillas, sillas y collares cervicales.

Así también, se compró tela para confeccionar sábanas destinadas a internación geriátrica. Se instaló una red de oxígeno central y se compró equipamiento para el laboratorio.

F.B. (Redacción F.M. Viñas).