En el marco del 108° aniversario de General Alvear, F.M. VIÑAS mantuvo un mano a mano periodístico con el Intendente Walther Marcolini, quien adelantó de dónde proviene la persona que bendecirá para ocupar el ejecutivo municipal y en consecuencia sobe su propio futuro político. Además evaluó su gestión, haciendo hincapié en las fortalezas y debilidades que han caracteriza su administración pública desde 2015.

Pese al contexto socio-económico que atraviesa el país, el Jefe Comunal valoró los avances que se han logrado en Alvear y resaltó que se mantiene una mirada a futuro con proyectos de crecimiento local en los ámbitos productivo, industrial, educativo y económico: ‘Han sido años difíciles, lo que toca en un país donde hemos tenido un deterioro institucional, político, económico y lamentablemente social pero soy muy optimista, hay que encontrar otro rumbo para la sociedad’, expresó en diálogo con F.M. VIÑAS, al mismo tiempo que aseguró que ‘es difícil con el contexto actual, donde tenemos que un 50% de inflación y no lo digo por el gobierno actual sino es una acumulación de años’

– A lo largo de los años, si te toca evaluarte personalmente ¿Cuáles han sido las fortalezas y las debilidades de tu gobierno?

Principalmente nosotros hemos tenido planificación, hemos tenido como fortaleza una visión que no se cambia, que está, esa visión deja ordenado el municipio en lo fiscal que es un tema central. No hay administración sana sino hay cuentas públicas saneadas y nosotros asumimos el gobierno con una situación con un deterioro de General Alvear de deuda, problema con proveedores, de desorden administrativo, de obra pública esa situación está absolutamente saneada, esa es una fortaleza, lo que si no hemos podido concretar proyectos que sean de impacto global en la transformación de la economía.

Es muy difícil que un municipio pero tiene que ser un gobierno local el que impulse la visión, no hay lugar a duda, no va a venir nadie de afuera a transformarnos de gobierno provincial y nacional, tiene que surgir desde la propia gestión local, desde la propia sociedad, en eso puede transformarse en lo que queda de este año que son los objetivos que alcanza y esta bien, el alcance de ordenamiento de territorio y esta bien, una hoja de ruta, un camino trazado importante para que venga y sea una fortaleza.

– Walther desde mi punto de vista político, ¿Te ha costado mucho liderar con ministro y funcionarios a nivel provincial de la otra y de está gestión?

Hemos tenido una muy buena relación, el tema para mi es mucho más profundo, es más estructural, es a largo plazo que va hacer Mendoza con el Sur de Mendoza.

–  ¿Pesa más una calle rota en Guaymallén que una ruta en Alvear?

Lógicamente y así mismo se van consiguiendo cosas pero si puedo coincidir que tiene un esfuerzo mayor, esa perseverancia y esa es una gran fortaleza.

–  ¿Cuestan más las gestiones?

No debería quejarme en ese sentido de la cantidad de recursos que se han obtenidos, te doy datos puntuales, si uno compara en función con San Rafael hemos recibido recursos, si pensamos en temas estructurales hemos recibido recursos que otros departamentos no los han tenido casos que pasan desapercibidos porque hay que ver el impacto en el largo y mediano plazo el acueducto ganadero Bowen-Canalejas, esa fue una decisión del gobierno provincial acordada con el municipio se pago con recursos únicamente provinciales.

Si, en materia salud y lógicamente se construyeron 9.000m2 en el Schestakow y nosotros no podemos terminar la guardia del hospital, efectivamente ahora acaba la fiscalía de estado aprobar, cuestión que se ha hecho no se si muy largo, burocrática en definitiva en agosto va a comenzar está obra que debería haber empezado hace tiempo, es una obra muy importante y que esta. En materia de infraestructura hemos tenido respuesta del gobernador y del ministro de planificación, ahí si es donde yo he abierto la esperanza que esto puede cambiar enormemente en el mes de septiembre estamos licitando todo complejo UGACOOP, está en marcha la escuela Ana María de Polito de Fiondella, está en marcha el jardín nucleado de Bowen, a fin de año se pone en marcha es CDI que es con fondos nacionales y provinciales.

– ¿Te costó mucho contar con el tema de vivienda?

Costo mucho por el tema de arrastre y en eso creo que no podemos echarle la culpa al IPV, me parece que otros municipios caso Junín como ejemplo rotundo del más exitoso.

– ¿También tuvo que ver el cambio de reglas que impuso Cornejo?

Cuando en el Gobierno de Cornejo y no habiendo plata, ni transferencias de nación efectiva, se decide no financiar la obra de infraestructura sino la vivienda y para eso había que tener suelo urbanizado y hubieron municipios que tuvieron mejor situación y Alvear no tenia suelo urbanizado eso ralentizó muchos proyectos donde ahí sí, como mencionabas el municipio ha hecho mucho esfuerzo, muchas veces junto a las instituciones un esfuerzo descomunal  para urbanizar suelo con todas las instituciones algunos más pero de todos los barrios que se han ejecutado el municipio ha tenido que ver.

De hecho el viernes vamos a entregar el Bº Rural que viene de una época, creo que del segundo gobierno 2007 – 2011 del Ing. Juan Carlos De Paolo que es el Bº San Valentín que ha terminado, que ha quedado muy bien y acaba de terminar el municipio toda la urbanización en eso sí, ahí es donde habido que poner recursos que quizás podríamos haber destinado a otras obras, que es lo positivo en materia vivienda y eso me tiene entusiasmado, el nivel la cantidad de viviendas y que hoy tenemos en marcha algunas más.

-¿Esto influye mucho en el departamento, influye laboralmente? Es suficiente con darse unas vueltas en Alvear.

Hoy tenemos las 74 viviendas del Malvinas III, dónde el municipio está haciendo urbanización, terminadas para entregar mañana las 16 de Bº San Valentín, son 90 viviendas en total, tenemos 29 viviendas del Bº El Nevado en ejecución, tenemos 25 viviendas del Bº El Juncalito que es a la entrada del Club Banco Nación en plena ejecución, tenemos 10 viviendas del IPV Mi Casa que es una empresa de Mendoza que tiene que comenzarlas y es el mismo sistema que las 150 y el gran salto 74 para Bowen y 76 en el departamento en las inmediaciones del Bº Faustino Andrés y Bº 21 de Septiembre, es  obra de 150 viviendas, es una inversión de un presupuesto superior a los $1.300 millones del gasto final importante que es darle una respuesta al vecino que los necesita y a las familias que necesita una casa, entonces vamos a estar a fin de año con 400 viviendas en plena ejecución con una inversión superior a los $ 2.300 millones, una inversión total de las viviendas, hoy tenemos mucha obra pública en marcha importante y eso, sí ahí veo un determinante mueve la economía local y hay mucha provisión de materiales que se hace localmente.

– Se viene un año político, se te vincula mucho con intendentes de Las Heras, ¿Es una amistad, es una simbiosis política tenés alguna coincidencia de pensamientos o es simplemente una especulación?

Creo que hay un nivel de especulación importante nosotros tenemos un trabajo con losa intendentes radicales dentro de cambia Mendoza muy aceitado con algunos más, el caso con el Dr. Daniel Orozco Intendente de Las Heras y el caso de Ulpiano Suárez son los dos casos donde el municipio trabaja mucho más, se ha dado la coincidencia dónde yo fui acompañarlo porque me había invitado y me interesa escuchar yo sigo pensando lo mismo, no es tiempo de hablar de candidaturas pero ya a esta altura como periodista y un hombre crítico del periodismo y análisis sabes que creo que resiste el archivo, en 2015 dije que no podía haber reelección indefinida los intendentes y eso se cumplió, creo que hoy en la Argentina como estamos en la situación de vulnerabilidad social, como estamos no se puede estar hablando todavía de candidaturas nosotros estamos muy enfocados en la gestión y me gustaría en esta nota volver a algunos temas estructurales al final si a vos te parece y si tenemos amistad con Daniel, como la tengo Ulpiano y creo que viene el intendente de capital a acompañarnos en los actos.

– ¿Lo que pasa es como son potenciales candidatos?

 Claro pero viéndolo en la foto, lógicamente surge.

-En algunos sectores cercano a vos trabajan para que se hable de una posible candidatura para el 2023, ¿Quién va hacer del radicalismo, va hacer el candidato de Marcolini o va hacer el candidato del radicalismo cómo ha ocurrido otros años?

Vamos a buscar consensuar pero obviamente y mi intención es dejar un sucesor que responde y que salga de la propia gestión y eso es una definición política por lo tanto le estoy diciendo a los alvearenses que está dentro de la gestión el candidato o pre candidato a intendente en el cual está pensando el actual intendente por supuesto y estamos en esta situación, creo que tiene que haber una continuidad al ver un trabajo ordenado y a mí me pueden con justa razón el vecino reclamar las cosas que todavía no se pueden hacer y en algunos casos y no lo voy hacer porque no me interesa esa cuestión y uno podrá tener respuestas que son realmente de esa manera que una situación macroeconómica cómo la que se ha tenido frente al gobierno de Mauricio Macri y como la que se tiene durante la gestión de Alberto Fernández ha hecho imposible cumplir determinados objetivos y de los que yo sigo trabajando día a día convencido que es el camino que tiene que recorrer general Alvear.

Por eso te dije al principio Claudio, no cambia la visión, una fortalezca puede ser allá, sabemos que tenemos que ir al final y después vemos cómo nos vamos acercando y cuáles son los fracasos que tenemos y cuáles son los hechos de éxito hay cosas importantes creo que están por venir anticipado, yo converso con los amigos y en especial me siento también halagado que intendentes como Ulpiano Suárez, como Daniel estemos en permanente contacto, en permanente trabajo después el derrotero político del año 2023 dirá porque hacer futurología con la Argentina y pensar hoy lo que puede pasar de acá ha 6 meses sería una irresponsabilidad absoluta y lo que le he pedido a todo el equipo de gobierno y a todos es a todos es estar en centrar la gestión y dejar estos grandes objetivos y todo el mega proyecto ugacoop es de un impacto para transformar el departamento enorme y eso se ve en el tiempo y no de un día para el otro pero los avances que tenemos están ahí concretos y lo mismo sucede con otras áreas y quizás mi gobierno no lo vea pero están muy bien encaminadas y si se van a poder hacer y nosotros tenemos mucho que ver para que suceda y el tema del ferrocarril y el tema del ferrocarril trasandino por eso te decía que me parece que lo que hay es esa visión de Mendoza mucho más de un norte y un sur que hoy están bastante desacoplados desde mi punto de vista y que hay que mejorar esa relación.

– Para fin de año, ¿Qué deseas, que termine el año como lo han planificado y que Alvear siga creciendo un poquito más y diferenciándose un poco de los otros departamentos?

Creo que hay dos cosas muy interesantes que van ayudar a esto y mantener un espíritu motivado y que sabemos que nosotros podemos salir adelante como sociedad, una es una obra en la que estamos trabajando muy significativa y importante que es el agua y que seguramente vamos anunciar algo de eso, es un proyecto a plazo así que se va a empezar a concretar a mediados del año que viene pero muy significativo y el otro también de embellecimiento de nuestra ciudad y eso también levanta el ánimo de una sociedad y mañana vamos anunciarlo te agradezco y sabés el respeto con el cual dialogo con ustedes pidiéndole a ustedes los comunicadores que sean transmisores de esto de la posibilidad real con la objetividad mayor posible, de la posibilidades reales de nuestro departamento y que Alvear tiene un potencial enorme y que está circunstancias muy dura que atraviesa la nación desde hace años son ciclos y estoy esperanzado que estos ciclos se superan y tenemos que estar preparados para que realmente explote las posibilidades de desarrollo del departamento.