{"id":85972,"date":"2021-03-11T15:10:35","date_gmt":"2021-03-11T18:10:35","guid":{"rendered":"http:\/\/vinasfm.com\/noticias\/?p=85972"},"modified":"2021-03-12T13:21:57","modified_gmt":"2021-03-12T16:21:57","slug":"discurso-completo-del-intendente-marcolini-en-la-apertura-de-sesiones-ordinarias-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/discurso-completo-del-intendente-marcolini-en-la-apertura-de-sesiones-ordinarias-2021\/","title":{"rendered":"DISCURSO COMPLETO DEL INTENDENTE MARCOLINI EN LA APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS 2021"},"content":{"rendered":"

Durante la noche de este mi\u00e9rcoles el Honorable Concejo Deliberante realiz\u00f3 la Apertura del Periodo Legislativo 2021 con la presencia del Intendente Walther Marcolini, quien pronunci\u00f3 su discurso anual frente a los miembros del cuerpo legislativo, funcionarios y autoridades.<\/strong><\/span><\/h4>\n

El Jefe Comunal se explay\u00f3 durante aproximadamente una hora en los que resalt\u00f3, a modo de balance, lo realizado por su gesti\u00f3n durante al duro 2020 y plante\u00f3 objetivos de cara a este 2021.<\/span><\/p>\n

EL DISCURSO COMPLETO<\/strong><\/span><\/h4>\n

Buenas noches a todos, gracias por acompa\u00f1arnos en esta apertura de Sesiones 2021.<\/em><\/span><\/p>\n

Saludo a quienes se encuentran presentes, con una capacidad limitada como lo marca la pandemia.<\/em><\/span><\/p>\n

Hacemos este acto con restricci\u00f3n de p\u00fablico como lo marc\u00f3 la pandemia.La pandemia nos ha marcado el a\u00f1o 2020, y a\u00fan m\u00e1s, nos ha marcado la vida\u2026 Mucho m\u00e1s a quienes perdieron a sus seres queridos, de manera inesperada y en muchos casos hasta sin poder despedirlos. Por eso propongo qu\u00e9 en este momento, y despu\u00e9s de un a\u00f1o de haber transitado esta terrible pandemia, hagamos un minuto de silencio por los 69 vecinos alvearenses que perdieron la vida a causa del Covid-19.<\/em><\/span><\/p>\n

(minuto de silencio)<\/em><\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n aprovecho la oportunidad para hacer un reconocimiento al personal de salud y de todos quienes han estado y est\u00e1n comprometidos en cuidarnos durante este largo a\u00f1o y lo que viene por delante.<\/em><\/span><\/p>\n

Sin lugar a dudas que la vida cambi\u00f3 para todos a partir de marzo de 2020 cuando la OMS declar\u00f3 la pandemia del SARS Covid 2 y \u00a0para eso quiero introducir una vez m\u00e1s el concepto de los ODS, los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030.<\/em><\/span><\/p>\n

Nuestra visi\u00f3n, paso a enumerar algunas de las acciones que hemos llevado adelante durante el \u00faltimo ejercicio del a\u00f1o 2020, en el que nos concentramos en cuidar a nuestros vecinos, pero que a pesar de la profunda crisis econ\u00f3mica e institucional que atraviesa el pa\u00eds, nunca paramos la obra p\u00fablica ni las acciones de gobierno en beneficio de nuestros conciudadanos y en particular, en apoyo de sectores productivos. Por eso nunca nos vamos a cansar de repetir, que esta es una gesti\u00f3n ordenada y la transparente.<\/em><\/span><\/p>\n

Las acciones espec\u00edficas que durante la pandemia se adoptaron nos posicionaron como un municipio atento y de reacci\u00f3n r\u00e1pida ante la pandemia.<\/em><\/span><\/p>\n

Rapidamente instrumentamos protocolos abrir los comercios; desde el Comit\u00e9 de Emergencia Municipal (CoEM). En ese sentido, General Alvear tambi\u00e9n conform\u00f3 un staff de personas para asistir a nuestros adultos mayores, que coordinado por la Asesor\u00eda de Adultos Mayores, al d\u00eda de hoy contin\u00faa realizando tareas en beneficio de los m\u00e1s vulnerables ante este flagelo, como poner a disposici\u00f3n 4 puntos de asesoramiento e inscripci\u00f3n para acceder a la vacuna.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Un gran reconocimiento merecenlas talleristas de las escuelas de labores y voluntarias que se sumaron a esta propuesta; que coordinadas por la Direcci\u00f3n de Educaci\u00f3n, confeccionaron 25 mil barbijos y 14 mil camisolines, que fueron distribuidos a las instituciones sanitarias de nuestro departamento. Desde la Agencia municipal de Ciencia y Tecnolog\u00eda, tambi\u00e9n se fabricaron y entregaron m\u00e1s de 500 m\u00e1scaras confeccionadas con las impresoras 3D del municipio, y otras 185 con el grupo de voluntarios 3D Makers de General Alvear.<\/em><\/span><\/p>\n

Otra de las acciones que debemos destacar, es la Atenci\u00f3n a embarazadas diferenciada en las nuevas instalaciones de los Consultorios M\u00e9dicos de Atenci\u00f3n Primaria del Barrio San Carlos, para que las mujeres embarazadas no tengan la necesidad de acudir al hospital durante la pandemia. La acci\u00f3n se coordin\u00f3 entre la Municipalidad de General Alvear y el \u00c1rea Departamental de salud, pudiendo hasta el momento, atender m\u00e1s de 2000 consultas, de las cuales 280 corresponden a mujeres embarazadas y 250 a mujeres que ingresaron al programa de Salud Reproductiva.<\/em><\/span><\/p>\n

En definitiva el municipio ha estado presente administrando la Pandemia por COVID 19 en el Departamento de General Alvear, desde Marzo del 2020 hasta Marzo de 2021:<\/em><\/span><\/p>\n

Gesti\u00f3n Municipal<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

-Inversi\u00f3n total en insumos y equipos de protecci\u00f3n, Desinfecci\u00f3n (barbijos, guantes, m\u00e1scaras, mamelucos, alcohol, term\u00f3metros): $3.500.000.<\/em><\/span><\/p>\n

-Adquisici\u00f3n de 1 cama para UTI y 11 camas ortop\u00e9dicas el\u00e9ctricas para internaci\u00f3n con colchones, que fueron entregadas al Hospital local.<\/em><\/span><\/p>\n

-Cantidad de personal municipal afectado laboralmente a la pandemia: 130 personas fueron refuncionalizadas de las distintas \u00e1reas municipales.<\/em><\/span><\/p>\n

Gesti\u00f3n del \u00c1rea Departamental de Salud.<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

-Cantidad de personal de salud incorporado en el \u00e1rea departamental de salud para actividad de Covid 19: se sumaron 20 enfermeros.<\/em><\/span><\/p>\n

-Cantidad de Vacunas administradas en el departamento:<\/em><\/span><\/p>\n

En una primera etapa: 600 vacunas (1\u00b0 dosis) + 600 vacunas (2\u00b0 dosis).<\/em><\/span><\/p>\n

En una segunda etapa: 800 vacunas (1\u00b0 dosis).<\/em><\/span><\/p>\n

Gesti\u00f3n del Hospital Enfermeros Argentinos<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

-CLINICA COVID se habilito en el mes de ABRIL DE 2020, desde esa fecha hasta noviembre han estado internados 291 pacientes.<\/em><\/span><\/p>\n

-Cantidad de Defunciones por COVID: 69 personas.<\/em><\/span><\/p>\n

-Cantidad de Casos Totales Positivos: 2.097 pacientes.<\/em><\/span><\/p>\n

-Cantidad de personas recuperadas: 1948 personas.<\/em><\/span><\/p>\n

-Cantidad de personas activas hasta la fecha: 80 personas.<\/em><\/span><\/p>\n

-Consultorio de febriles: se han atendido 4.649 pacientes.<\/em><\/span><\/p>\n

-Totalidad de camas: un total de 95 camas, las mismas se han distribuido de acuerdo a las necesidades y los nuevos servicios de CLINICA COVID Y UTI COVID.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

-Cantidad de camas COVID: se reordenaron las camas existentes, disponiendo de 60 camas para pacientes de COVID.<\/em><\/span><\/p>\n

-CANTIDAD DE RESPIRADORES: Se contaban con 5 respiradores (2019), y se sumaron 6 respiradores en el transcurso del 2020, siendo un total de 11 respiradores (2020).<\/em><\/span><\/p>\n

A partir de la segunda quincena de noviembre de 2020 se observa un descenso de los casos positivos mostrando variaciones m\u00ednimas de la curva hasta la actualidad, siendo identificado el valor m\u00e1ximo el d\u00eda 13 de febrero (15 casos positivos y 20 casos negativos). Desde el inicio de verano la cantidad de casos positivos detectados no super\u00f3 significativamente la cantidad de casos negativos. (Fuente: Sala de Situaci\u00f3n de Salud Local Gral. Alvear-municipio Saludable).<\/em><\/span><\/p>\n

Hoy en d\u00eda, las tareas coordinadas contin\u00faan, entre ellas la del monitoreo constante del comportamiento de la pandemia que se realiza cada d\u00eda en la sala de situaci\u00f3n, que ayuda a la prevenci\u00f3n y control de la misma. Actualmente, junto a DGE y el \u00c1rea Departamental de Salud, se est\u00e1 capacitando a los docentes para el correcto cumplimiento de los Protocolos Sanitarios establecidos por la DGE.<\/em><\/span><\/p>\n

Coordinaci\u00f3n General, Planificaci\u00f3n, Relaciones Internacionales e Inversiones<\/strong>:<\/em><\/span><\/p>\n

Asumir los desaf\u00edos que present\u00f3 el contexto de pandemia implic\u00f3 pensar la virtualidad como oportunidad para reforzar el posicionamiento de General Alvear a nivel local, regional, nacional e internacional potenciando alianzas.<\/em><\/span><\/p>\n

En ese marco durante 2020, Alvear adhiri\u00f3 al Fideicomiso RAMCC (Red Argentina de Municipios frente al Cambio Clim\u00e1tico) por el cual participar\u00e1 del Proyecto de \u201cAlumbrado p\u00fablico eficiente en municipios de Argentina\u201d para adquisici\u00f3n de luminarias led, propiciando la eficiencia energ\u00e9tica y aportando a la reducci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero.<\/em><\/span><\/p>\n

Como parte de nuestro compromiso con el cuidado del ambiente, seguimos trabajando en coordinaci\u00f3n con Naciones Unidas en vistas de poder desarrollar un distrito t\u00e9rmico en nuestra ciudad,\u00a0bajo la coordinaci\u00f3n de la oficina de ONU Medio Ambiente (Chile) y de los expertos del Centro de Eficiencia Energ\u00e9tica Copenhague.<\/em><\/span><\/p>\n

Compromiso con los procesos educativos, seguimos participando activamente\u00a0en la Asociaci\u00f3n Internacional de Ciudades Educadoras (AICE<\/strong>) y Red Argentina de Ciudades Educadoras (RACE<\/strong>).<\/em><\/span><\/p>\n

Fruto de nuestra apuesta a internacionalizar General Alvear es que seguimos participando activamente del Consejo Argentino de Relaciones Internacionales (CARI<\/strong>). Lo cual nos lleva a un trabajo mancomunado con Canciller\u00eda Argentina, avanzando en proyectos de cooperaci\u00f3n en alianza con el gobierno la provincia, con el Estado de Israel y con algunas ciudades francesas en vistas de oportunidades de cooperaci\u00f3n deportiva.<\/em><\/span><\/p>\n

En el marco de\u00a0MERCOCIUDADES<\/strong>, se reestructur\u00f3 el proyecto de intercambio cient\u00edfico-cultural de estudiantes y profesores de la carrera de Biotecnolog\u00eda de UGACOOP con su equivalente proveniente de la Escuela Superior Polit\u00e9cnica de Chimborazo, ubicada en Riobamba, Ecuador, otorgado por la red a trav\u00e9s de la Convocatoria de Cooperaci\u00f3n Sur Sur. Las fechas del intercambio se definir\u00e1n de acuerdo a la evoluci\u00f3n del Covid-19.<\/em><\/span><\/p>\n

En funci\u00f3n del cumplimiento de la Ley Provincial N\u00b0 8.051, la oficina est\u00e1 abocada al desarrollo de las distintas etapas que suponen el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de General Alvear, habi\u00e9ndose presentado y aprobado las etapas de; Modelo Territorial Actual, Modelo Territorial Tendencial, Modelo Territorial Deseado; y estando actualmente en la etapa de planificaci\u00f3n y desarrollo del Modelo Territorial Realizable en alianza con las redefiniciones del planeamiento estrat\u00e9gico. Este proceso de pensar el desarrollo de nuestra ciudad, servir\u00e1 como herramienta para mejorar la calidad de vida en el corto, mediano y largo plazo, teniendo en cuenta m\u00faltiples miradas: urban\u00edsticas, econ\u00f3micas, sociales, culturales, institucionales y ambientales.<\/em><\/span><\/p>\n

Defensa Civil<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Se ha mantenido como acci\u00f3n de gesti\u00f3n, las tareas de prevenci\u00f3n ante incendios de monte nativo. En este sentido, el aporte de la moderna motoniveladora municipal, destinada de forma exclusiva a la limpieza de picadas cortafuegos en el secano alvearense, ha permitido que durante el a\u00f1o 2020 se realice la limpieza de m\u00e1s de 500 kil\u00f3metros de picadas. Esto se ha traducido en una considerable reducci\u00f3n de los efectos de los incendios en nuestros campos y haciendo que General Alvear sea tomado como referencia en materia de prevenci\u00f3n de incendios a nivel provincial.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Secretar<\/strong>\u00ed<\/strong>a de Desarrollo Humano<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Asesor\u00eda de la Mujer\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Durante el a\u00f1o 2020, se realiz\u00f3 la atenci\u00f3n continua durante pandemia a mujeres v\u00edctimas de violencia por motivos de g\u00e9nero.\u00a0Durante el a\u00f1o pasado, la asesor\u00eda y sus profesionales, atendieron a 104 mujeres que fueron asesoradas y asistidas.<\/em><\/span><\/p>\n

Asesor\u00eda de Derechos Humanos y Relaciones con la Comunidad<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Desde la Asesor\u00eda de Derechos Humanos y Relaciones con la Comunidad, durante el a\u00f1o 2020 en contexto de la pandemia por Covid-19, las actividades estuvieron sujetas a las disposiciones que fueron surgiendo conforme las medidas estipuladas por el Poder Ejecutivo Nacional, Provincial y Municipal.<\/em><\/span><\/p>\n

Las tareas realizadas se centraron en la distribuci\u00f3n de m\u00f3dulos alimentarios a las personas con Covid-19 y adem\u00e1s brindar asistencia a sujetos que quedaron en situaci\u00f3n de calle o con graves dificultades econ\u00f3micas.<\/em><\/span><\/p>\n

Asesor\u00eda de Personas con Discapacidad<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Se destac\u00f3 la labor personalizada de los profesores de Educaci\u00f3n F\u00edsica, quienes llevaron a cabo actividades en espacios libres para contener y atender a 63 personas con discapacidad durante la pandemia.<\/em><\/span><\/p>\n

Se realiz\u00f3 la Escuela Paral\u00edmpica De Verano con actividades deportivas recreativas, de la que formaron parte alumnos desde los 8 a\u00f1os hasta los 54 a\u00f1os, divididos en grupos de 15 personas.<\/em><\/span><\/p>\n

Con gran \u00e9xito se llev\u00f3 a cabo una nueva edici\u00f3n del Curso de Lengua de Se\u00f1as Argentinasde MANERA VIRTUAL.\u00a0\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Se dictaron dos instancias: Nivel I Y Nivel II, logrando la aprobaci\u00f3n de 60 personas aproximadamente.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Asesor\u00ed<\/strong>a de Ni<\/strong>\u00f1ez, Adolescencia y Juventud<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Se retomaron actividades como la de la fotocopiadora estudiantil, que alcanz\u00f3 un total de 400 beneficiarios hasta el momento, y respetando los protocolos se llev\u00f3 adelante el ciclo Costanera Suena, en conjunto con la Direcci\u00f3n de Turismo, con la finalidad de generar actividades donde la familia y los j\u00f3venes lograron volver a compartir momentos al aire libre.<\/em><\/span><\/p>\n

Coordinaci<\/strong>\u00f3n de prevenci\u00f3n en Adicciones\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Desde esta Coordinaci\u00f3n, durante el a\u00f1o 2020, en contexto de pandemia, se continu\u00f3 con la recepci\u00f3n de las demandas relacionadas con la problem\u00e1tica de consumo, haciendo el abordaje y derivaci\u00f3n pertinente, en caso de ser necesario.<\/em><\/span><\/p>\n

La contenci\u00f3n a la demanda se efectu\u00f3, en la vivienda ubicada en el Barrio El Cald\u00e9n, llamada \u201cCasa de Medio Camino\u201d, haciendo reuniones semanales de Grupo Terap\u00e9utico, con equipo de profesionales interdisciplinario y participantes que transitan alguna de las adicciones contempladas dentro de la problem\u00e1tica de consumo.<\/em><\/span><\/p>\n

Se particip\u00f3 en la organizaci\u00f3n del \u201cCongreso Internacional de Adicciones\u201d.<\/em><\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s se implementaron actividades en el Centro de d\u00eda, \u201cTodos somos Parte\u201d, ubicado en la Colonia Rusa del distrito de Carmensa. Con din\u00e1micas grupales, realizaci\u00f3n de huerta, limpieza de espacios comunes, estimulaci\u00f3n para destrezas en algunos oficios que apuntan a la reinserci\u00f3n psicosocial.<\/em><\/span><\/p>\n

Coordinaci<\/strong>\u00f3n Adultos Mayores<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Se realiz\u00f3 protocolos de cuidados para la atenci\u00f3n en los Centros de Jubilados de Departamento, distribuci\u00f3n de m\u00e1scaras de protecci\u00f3n las cuales fueron fabricadas en UGACOOP.<\/em><\/span><\/p>\n

Con el Programa de Asistencia al Adulto Mayor al que reci\u00e9n hac\u00edamos referencia que fue tomado como ejemplo nacional, incluso destacando nuestras acciones en medios nacionales, se realiz\u00f3 la vacunaci\u00f3n domiciliaria\u00a0 antigripal de\u00a0324\u00a0adultos mayores que por diversas razones no pod\u00edan concurrir a los lugares de vacunaci\u00f3n y se concretaron 237 tr\u00e1mites, los cuales incluyeron pago de servicios varios, compras en farmacia y autorizaci\u00f3n de recetas. Verdaderamente estas son acciones ejemplares y valiosas que reflejan el cuidado y el valor que debemos tener por nuestros adultos mayores.<\/em><\/span><\/p>\n

Direcci\u00f3n de Contingencias Sociales<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Programa techo<\/em><\/span><\/p>\n

En el transcurso del a\u00f1o 2020, se culmin\u00f3 con un total de 170 reparaciones de techos. Y en lo que va del 2021, se trabaja en la reparaci\u00f3n de 20 techos de los grupos familiares que se vieron afectados por las inclemencias clim\u00e1ticas.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Contin\u00faa el Programa erradicaci\u00f3n de letrinas, que cuenta con dos cuadrillas de alba\u00f1iles para construir m\u00f3dulos h\u00famedos completos en el interior de las viviendas que a\u00fan posean letrinas, para reemplazarlas con ba\u00f1os completos. Para el 2021 se planea realizar 300 sanitarios completos, proyectando la erradicaci\u00f3n de letrinas de los asentamientos rurales, urbanos- marginales del Departamento.\u00a0\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Programa garrafa social<\/em><\/span><\/p>\n

Este Programa tiene por objetivo contribuir a la econom\u00eda familiar de los hogares en contexto de vulnerabilidad social,\u00a0<\/strong>en el 2020 fueron entregadas, a bajo costo un total de 22,316 garrafas. En el transcurso de este a\u00f1o, se contin\u00faa con el cronograma de entregas, y hasta la fecha han sido distribuidas 3320 garrafas en 22 barrios de ciudad y distritos.<\/em><\/span><\/p>\n

Programa de Contingencias clim\u00e1ticas<\/em><\/span><\/p>\n

Programa de asistencia a merenderos comunitarios<\/em><\/span><\/p>\n

Programa Bien Nutrido\u00a0que durante el 2020 asisti\u00f3 a 25 ni\u00f1os de bajo peso; y desde hoy, se retomaron los talleres del programa en forma presencial.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Programa Municipal de Asistencia a Personas con Celiaqu\u00eda\u00a0\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

El Programa Salud Integral asisti\u00f3 a 30 familias durante el 2020.<\/em><\/span><\/p>\n

Secretar<\/strong>\u00eda de Gobierno<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Direcci\u00f3<\/strong>n de Cultura<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Desde la Direcci\u00f3n de Cultura se trabaj\u00f3 en diferentes aspectos para estar cerca de los alvearenses durante la pandemia.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Se continu\u00f3 avanzando en la IV Bienal de Arte Atuel, de dibujo y Grabado, cuya Preselecci\u00f3n se extiende hasta el 15 de Marzo<\/a>, proyectando la Premiaci\u00f3n hacia Mayo 2021. Para este evento se ha inscripto un n\u00famero r\u00e9cord de artistas en ambas categor\u00edas de todo el pa\u00eds, superando los 260, y en este momento se est\u00e1 avanzando en la preselecci\u00f3n de cada obra.<\/em><\/span><\/p>\n

Cumpliendo todos los protocolos vigentes, reabri\u00f3 sus puertas el Cine Teatro Antonio Lafalla, siendo una de las primeras salas del pa\u00eds en retomar sus actividades, en este caso con una capacidad del 50% y cumpliendo con el distanciamiento.<\/em><\/span><\/p>\n

P\u00e1rrafo aparte merece la Peatonal del Arte y el Vino, evento que lleg\u00f3 a todos los distritos. \u00a0Las Peatonales han sido una excelente propuesta que fueron convocando a los artistas para sacar el arte a la calle, esta serie de eventos, que tambi\u00e9n tuvo su correlato en los distritos, fue muy positivo, no solo para los alvearenses y turistas que pudieron disfrutar de noches distintas, sino tambi\u00e9n para artistas, t\u00e9cnicos, artesanos y gastron\u00f3micos, que pudieron reactivar su econom\u00eda despu\u00e9s de un a\u00f1o en el que estos sectores fueron muy golpeados.<\/em><\/span><\/p>\n

Los fondos que habitualmente eran destinados a Vendimia, y que en esta ocasi\u00f3n se implementaron en la reactivaci\u00f3n de pozos de riego, para apoyar a los productores y afrontar la crisis h\u00eddrica que estamos atravesando.<\/em><\/span><\/p>\n

Direcci\u00f3n de Educaci\u00f3n\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Como mencion\u00e1bamos anteriormente, durante la pandemia, la Direcci\u00f3n de Educaci\u00f3n colabor\u00f3a trav\u00e9s de los talleres municipales, que se abocaron a la confecci\u00f3n de barbijos, camisolines y mamelucos.<\/em><\/span><\/p>\n

Con el objetivo de fortalecer el acompa\u00f1amiento pedag\u00f3gico, el gobierno municipal junto con la Direcci\u00f3n de Educaci\u00f3n, sum\u00f3 12 lugares de conectividad con la colaboraci\u00f3n de Cecsagal y Tevecoa, en diferentes establecimientos sociales (SUM), delegaciones, jardines maternales, iglesias evang\u00e9licas y otras instituciones, ampliando los puntos WiFi en el departamento. Se logr\u00f3 reticular a m\u00e1s de 700 estudiantes.<\/em><\/span><\/p>\n

Se llev\u00f3 a cabo un Ciclo de Capacitaciones online destinado a docentes, profesores y padres; atendiendo a las diferentes problem\u00e1ticas provenientes de la pandemia por covid 19. \u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Direcci\u00f3n de Deportes, Actividad F\u00edsica y Recreaci\u00f3n<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Durante el periodo de aislamiento, desde esta Direcci\u00f3n se trabaj\u00f3 fuertemente para acompa\u00f1ar a los alvearenses, motiv\u00e1ndolos a realizar actividad f\u00edsica desde su hogar, as\u00ed fue que se implement\u00f3 el Programa Activos en Casa, que se emiti\u00f3 v\u00eda streaming dos veces por semana dictando clases de actividad f\u00edsica para desarrollar desde el hogar. Asimismo se trabaj\u00f3 en diferentes Programas de Capacitaciones online.<\/em><\/span><\/p>\n

Se desarrollaron Las Escuelas Recreativas de Verano en diferentes lugares del departamento, con gran \u00e9xito, contando con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 420 ni\u00f1os y adolescentes. Con el objetivo de llegar a todos lados, se trabaj\u00f3 en diferentes puntos de encuentro como los Polideportivos de Carmensa, Bowen, y Ciudad, y los Centros Recreativos de Verano ubicados en B\u00b0 Zangrandi, B\u00b0 Matadero, Uni\u00f3n Vecinal La Marzolina y el Club La Marzolina, Colonia Rusa, San Pedro del Atuel, El Juncalito, Los Ranqueles, Isla Gorostiague, Merendero Circunvalaci\u00f3n, B\u00b0 Parque, El Tanque, El Cerrito, Col\u00f3n, CIC- B\u00ba SOEMGA.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Las escuelas incluyeron a ni\u00f1os de 4 a 15 a\u00f1os, y se desarrollaron actividades deportivas, bicicleteadas, juegos, se vivenciaron experiencias de vida en la naturaleza que tuvieron lugar en el Camping Municipal \u201c8 de Noviembre<\/a>\u201d y Costanera Alvear, haciendo parte de las actividades a nuestro R\u00edo Atuel.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Vale destacar, que General Alvear, fue uno de los primeros departamentos en reabrir sus escuelas deportivas y en realizar tornos municipales, en este caso, los torneos Vendimia. Eventos a los que acudieron gran cantidad de ni\u00f1os, j\u00f3venes y adultos, cumpliendo todos los protocolos, los cuales fueron efectivos.\u00a0Estos eventos hicieron un fuerte hincapi\u00e9 en las categor\u00edas formativas.<\/em><\/span><\/p>\n

SEGURIDAD<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Ac\u00e1 me detengo, porque a pesar del gran trabajo realizado por el Consejo de Seguridad, que coordina acciones con el ministerio P\u00fablico Fiscal y con las distintas fuerzas de seguridad, en los \u00faltimos d\u00edas la tranquilidad del vecino se ha visto afectada por el terrible hecho que dej\u00f3 sin vida a Viviana.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Hemos acompa\u00f1ado a la familia, pero eso no alcanza, la justicia act\u00fao r\u00e1pidamente pero eso no alcanza. Viviana ya no est\u00e1 por culpa de un grupo de asesinos, a los cuales les debe caer todo el peso de la ley, y ah\u00ed estaremos nosotros tambi\u00e9n, acompa\u00f1ando a la familia para que eso suceda. Pero eso tampoco alcanza.<\/em><\/span><\/p>\n

Es por eso que junto al Consejo de Seguridad, el Ministerio P\u00fablico Fiscal y el Ministerio de Seguridad, estamos desarrollando una serie de acciones concretas para devolverle la tranquilidad a los alvearenses, que ser\u00e1n comunicadas cuando lleguen a General Alvear funcionarios provinciales, para que el Departamento.<\/em><\/span><\/p>\n

En cuanto al SAC, Sistema de Alerta Comunitaria, ya hemos instalado\u00a055 alertas en todo el departamento, con un promedio de 22 usuarios por alerta. Seg\u00fan las estad\u00edsticas, est\u00e1 demostrado que en los lugares donde las mismas han sido instaladas, ha disminuido sensiblemente el delito, principalmente enmarcado en la categor\u00eda hurto.<\/em><\/span><\/p>\n

Colocaci\u00f3n de 60 alertas m\u00e1s a lo largo del a\u00f1o, la Polic\u00eda de Tr\u00e1nsito acompa\u00f1e a los trabajadores del SAC.<\/em><\/span><\/p>\n

Adquisici\u00f3n de 25 c\u00e1maras de Seguridad. Inversi\u00f3n superior a los 12 millones de pesos.<\/em><\/span><\/p>\n

Secretar<\/strong>\u00eda de Hacienda y Administraci\u00f3n<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Con la declaraci\u00f3n de la emergencia, y durante el peor momento de cuarentena, la administraci\u00f3n municipal sigui\u00f3 operando ya que adapt\u00f3 sus procesos a la funcionalidad remota. Efectivamente, esto no se logr\u00f3 de un d\u00eda para otro, sino como resultado de una estrategia de informatizaci\u00f3n que se llev\u00f3 adelante desde el primer d\u00eda de gesti\u00f3n (2015), incorporando sistemas, implementando una pol\u00edtica de pagos mediante herramientas bancarias electr\u00f3nicas, y habiendo ya concretado la implementaci\u00f3n del Expediente Electr\u00f3nico<\/strong>. Para dar el salto final, solo se debi\u00f3 incorporar una herramienta de escritorio remoto y la operaci\u00f3n administrativa se realiz\u00f3 integralmente desde los domicilios de nuestra gente. Por ello a pesar de la cuarentena, esta Municipalidad logr\u00f3 dar continuidad al pago de sueldos, contratos, y proveedores durante el a\u00f1o sin interrupci\u00f3n.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

En cuanto a la recaudaci\u00f3n de origen Municipal debemos resaltar que se vio afectada por la situaci\u00f3n especial que introdujo la cuarentena,\u00a0superando apenas los $70 millones. Esto represent\u00f3 un 6,7% del ingreso total para este per\u00edodo, que interrumpi\u00f3 una tendencia de crecimiento constante que ven\u00edamos sosteniendo.<\/em><\/span><\/p>\n

El nivel de inversi\u00f3n alcanzado en situaci\u00f3n de pandemia fue de $ 30 millones, en obras de infraestructura. Dicha inversi\u00f3n se ha llevado adelante con un enorme esfuerzo municipal dada la situaci\u00f3n, ya que el 66% fue realizado con recursos propios.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Cerramos el ejercicio con super\u00e1vit presupuestario por efecto principalmente de la dilaci\u00f3n de los procesos de compras y licitatorios hacia fin del per\u00edodo.<\/em><\/span><\/p>\n

En cuanto al control de procesos cr\u00edticos que encaramos como pol\u00edtica: en este per\u00edodo concretamos la contrataci\u00f3n por licitaci\u00f3n, de un sistema de seguimiento vehicular por geo referenciaci\u00f3n (GPS<\/strong>). La firma adjudicada es Lo Jack y estamos en proceso de implementaci\u00f3n del sistema para 20 veh\u00edculos municipales en una primera etapa.\u00a0Este nuevo esquema de control, se complementa con el servicio de YPF en Ruta y nos permitir\u00e1 eficientizar la utilizaci\u00f3n del parque automotor y ajustar el consumo de combustibles a lo estrictamente necesario.<\/em><\/span><\/p>\n

Continuar con la estrategia de reorientar la actividad del \u00e1rea de Hacienda en funci\u00f3n de nuevas pr\u00e1cticas de administraci\u00f3n centradas en el ciudadano, enmarcados en la modernizaci\u00f3n de los procesos y buscando revalorizar la actividad, logrando eficiencia y transparencia, alineando las pr\u00e1cticas con los objetivos estrat\u00e9gicos de la gesti\u00f3n.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Supresi\u00f3n de 5 cargos de funcionarios<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Vuelvo a repetir, y en esto agradezco el esfuerzo de cada funcionario por cumplir con los procesos administrativos al pie de la letra, esta es una gesti\u00f3n transparente y ordenada, que en el \u00faltimo ejercicio fiscal, no recibi\u00f3 cargos por parte de la Auditor\u00eda general del estado.<\/em><\/span><\/p>\n

Ese orden y esa transparencia, nos permite pagar a nuestros proveedores, pagar a nuestros empleados y mejorar sus condiciones siempre que tenemos una oportunidad, y continuar con la obra p\u00fablica.<\/em><\/span><\/p>\n

Secretaria de Obras y Servicios P\u00fa<\/strong>blicos<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

Como ejes en la gesti\u00f3n de la secretar\u00eda se han planteado prioridades en infraestructura de saneamiento y agua, transitabilidad urbana, ya sea vehicular, ciclista y\/o peatonal, conservaci\u00f3n y mejoramiento de espacios p\u00fablicos abiertos como plazas, calles, parques, plazoletas; y cerrados como salones de usos m\u00faltiples y centros comunitarios, adem\u00e1s de mantener servicios p\u00fablicos de calidad.<\/em><\/span><\/p>\n

En cuanto al destino de las obras p\u00fablicas, la federalizaci\u00f3n<\/strong> de las mismas ha sido la premisa, llevando mejoras en infraestructura a los distintos puntos del departamento. Prueba de ello son las inversiones realizadas para la mejora de plazas, plazoletas, bulevares, urbanizaci\u00f3n de barrios y pavimentaci\u00f3n de calles, adem\u00e1s de obras importantes en infraestructura de saneamiento y agua en los diferentes distritos.<\/em><\/span><\/p>\n

En cuanto a inversiones en infraestructura de transitabilidad urbana, con respecto al tr\u00e1nsito vehicular y ciclista se estableci\u00f3 un plan de mejoramiento de calles, tanto en ciudad como en distritos. Se realizaron intervenciones en m\u00e1s de 7500 metros o 75 cuadras con carpeta asf\u00e1ltica en caliente, 4500 m de ellos en ciudad, y el resto en el distrito de Bowen, trabajos realizados conjuntamente con la Direcci\u00f3n de Vialidad Provincial. Para el corriente a\u00f1o se espera la intervenci\u00f3n de m\u00e1s de 100 cuadras en ciudad y distritos, ya sea con carpeta asf\u00e1ltica en caliente y\/o tratamiento superficial con slurry. Con respecto al tr\u00e1nsito de ciclistas se prev\u00e9 para este a\u00f1o la finalizaci\u00f3n de una bici senda que conecte el polideportivo municipal I con el Hospital Enfermeros Argentinos, pasando por puntos de inter\u00e9s como escuelas y Plaza departamental.<\/em><\/span><\/p>\n

En materia de infraestructura de saneamiento y agua correspondiente al ODS Nro 6, el cual claramente es un eje de la gesti\u00f3n porque b\u00e1sicamente sin\u00a0salubridad no hay desarrollo de ning\u00fan tipo, porque llevando agua potable y haciendo cloacas, esas obras tan costosas que no se ven cuando est\u00e1n terminadas, llevamos tambi\u00e9n a miles de viviendas un cambio sustancial en la vida de esos vecinos, llevamos dignidad, llevamos desarrollo intelectual, e integraci\u00f3n\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

En ese sentido, solo durante el 2020 y durante la pandemia, se han llevado a cabo en el departamento ampliaciones de red de agua potable por un total de 10000 metros permitiendo as\u00ed llevar el servicio a m\u00e1s de 300 familias, y 1500 m de red cloacal beneficiando a m\u00e1s de 100 hogares, adem\u00e1s en los pr\u00f3ximos meses se suman las 800 nuevas conexiones domiciliarias de la obra H\u00e1bitat en Barrios Isla Gorostiague, Los Ranqueles, San Miguel Arc\u00e1ngel y Costa del Atuel, que se encuentran en la etapa final de la obra. Estas obras de cloacas se suman al Plan trazado all\u00e1 por diciembre de 2015 cuando asumimos el primer mandato, y con el cual ya hemos logrado pasar del 33% de cloacas en el Departamento, a un 70% sumando estas \u00faltimas obras.<\/em><\/span><\/p>\n

Y como hoy tambi\u00e9n venimos a dar buenas noticias, le confirmamos a los vecinos de Alvear Oeste, que los primeros d\u00edas de abril comienza la ejecuci\u00f3n de la Etapa I de la red troncal de cloacas del distrito con m\u00e1<\/strong>s de 2260 metros de ca<\/strong>\u00f1er\u00eda y una inversi\u00f3n en materiales que supera los $15.000.000,00<\/strong> provenientes de un convenio celebrado con Aysam.<\/em><\/span><\/p>\n

Como muestran los datos, las obras de saneamiento y agua son prioridad para la gesti\u00f3n, entendiendo que las mismas son un tema de salubridad p\u00fablica, teniendo un impacto directo en la calidad de vida de los ciudadanos.<\/em><\/span><\/p>\n

Por su parte, en la conservaci\u00f3n y mejoramiento de espacios p\u00fablicos, ya sean abiertos o cerrados, en cuanto a obras de urbanizaci\u00f3n se trabaj\u00f3 durante el a\u00f1o en Barrios Los Ranqueles, Isla Gorostiague, San Miguel Arc\u00e1ngel, Barrio Rodr\u00edguez de La Marzolina, entre los m\u00e1s importantes, proyectando hacia el corriente a\u00f1o las obras de urbanizaci\u00f3n en Barrio Montes de Oca, Barrio Di Paolo, y pasaje Bergos<\/strong>. Conjuntamente se han realizado obras por administraci\u00f3n con personal municipal en cementerio de Ciudad, donde se est\u00e1n ejecutando caminos, puentes y cunetas, habi\u00e9ndose ya realizado m\u00e1s de 4000 m2 a la fecha desde comenzadas las obras en el a\u00f1o 2016.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, se contin\u00faa con un intensivo programa de mejora de plazas, con el que vamos a intervenir la totalidad de las plazas del departamento, porque nuestros vecinos necesitan espacios seguros, lindos y c\u00f3modos para reencontrarse, y nuestros chicos necesitan espacios para jugar.<\/em><\/span><\/p>\n

Se finalizaron las obras en Plaza Barrio Los Ranqueles, Plaza Barrio Isla Gorostiague, Plazoleta Los Inmigrantes en Bowen, renovaci\u00f3n total de luminarias LED en <\/strong>Plaza Alejo Abutcov en San Pedro<\/strong><\/a> Del Atuel,<\/strong> de igual forma se encuentra en ejecuci\u00f3n la remodelaci\u00f3n integral de la Plaza Belgrano en Alvear Oeste, con m\u00e1s de 1500 m2 de adoquinado y 1000 m2 de pisos ejecutados a la fecha. En las distintas Plazas del departamento, se llev\u00f3 a cabo la instalaci\u00f3n de juegos modernos y adaptados para personas con discapacidad, trabajos que se continuaran en el corriente a\u00f1o en el resto de los espacios p\u00fablicos.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

En cuanto a edificios de uso p\u00fablico, se realiz\u00f3 la ampliaci\u00f3n de oficinas y sal\u00f3n de usos m\u00faltiples en Oficina municipal Barrio San Carlos, y se encuentra en ejecuci\u00f3n el SUM de Barrio El Parque, como as\u00ed tambi\u00e9n la remodelaci\u00f3n del mercado municipal de Ciudad. En Alvear Oeste, se concret\u00f3 la apertura del\u00a0 nuevo espacio cultural Casa Cabral y se cumpli\u00f3 con un reclamo hist\u00f3rico, que es el Cajero autom\u00e1tico<\/strong>, el cual ya est\u00e1 en funcionamiento.<\/em><\/span><\/p>\n

Para el corriente a\u00f1o se proyecta la construcci\u00f3n de un Centro de Desarrollo Infantil CDI en Barrio Matadero<\/strong>, la remodelaci\u00f3n de la Feria de la Mujeres del Agro en Bowen<\/strong>, y la buena noticia del d\u00eda es que hoy se abrieron los sobres del llamado a licitaci\u00f3n de la nueva delegaci\u00f3n de San Pedro del Atuel,<\/strong> en la que tambi\u00e9n est\u00e1 proyectado el cub\u00edculo para el cajero autom\u00e1tico, y un sal\u00f3n exclusivo para que una farmacia se instale definitivamente en el distrito, esto es verdaderamente ponerle calidad de vida a nuestros vecinos y por sobre todas las cosas, es escucharlos.<\/em><\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, en el mes de abril llamaremos a licitaci\u00f3n para la remodelaci\u00f3n y puesta en funcionamiento de Casa Salonia y Museo Salvador Calafat.\u00a0La idea es que en Casa Salonia funcionen la Direcci\u00f3n de Cultura y de Educaci\u00f3n, adem\u00e1s de funcionar como un nuevo espacio cultural. Otra apuesta es el Museo del Deporte y plaza del Mini Deporte<\/strong>, que est\u00e1n proyectados para comenzar las obras durante el 2021, en un espacio junto al Polideportivo Deportistas Alvearenses.<\/em><\/span><\/p>\n

En cuanto a infraestructura que aporta a la seguridad, se finaliz\u00f3 la construcci\u00f3n de la vivienda destinada al uso exclusivo de gendarmer\u00eda <\/strong>nacional, adem\u00e1s de otras obras menores como los ba\u00f1os para el cuartel de bomberos, o los caniles<\/strong> que permiti\u00f3 que Narcocriminalidad vuelva a instalarse en General Alvear con sus perros que tan buenos resultados han generado en diferentes hechos.<\/em><\/span><\/p>\n

A trav\u00e9s de la direcci\u00f3n de vivienda<\/strong> se viene realizando un trabajo con las distintas entidades sociales para ayudar a cumplimentar la urbanizaci\u00f3n<\/strong> solicitada por los entes de cr\u00e9ditos. La prioridad son las viviendas sociales, cuyos aspirantes son los que tienen las mayores dificultades econ\u00f3micas para acceder a las mismas. En cuanto a obras se comenzaron a construir las 25 viviendas de Barrio Alimentaci\u00f3n V, que en el mes de junio deben estar finalizadas.<\/em><\/span><\/p>\n

Otra muy buena noticia es que el d\u00eda 21 de marzo se llamar\u00e1 a licitaci\u00f3n para la construcci\u00f3n de los barrios Don Valent\u00edn, Vi\u00f1as del Oeste y en el mes de abril se licitar\u00e1 el barrio Malvinas Argentinas III con un total de 114 viviendas<\/strong>. Vamos a iniciar estos barrios y los vamos a entregar, porque sabemos que hay deficit habitacional, y porque en la gesti\u00f3n p\u00fablica no hay nada m\u00e1s satisfactorio que entregar una vivienda y saber que uno forma parte de un equipo de trabajo que contribuye a cumplir sue\u00f1os.<\/em><\/span><\/p>\n

PLANIFICACI<\/strong>\u00d3N OBRAS PUBLICAS A\u00d1O\u00a02021<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

OBRAS EN EJECUCI\u00d3N:<\/u><\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

    \n
  1. Equipamiento para Plazas:\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Etapa I<\/em><\/span><\/p>\n

    Plaza de los ni\u00f1os, Plaza B\u00b0 Rio Atuel, Plaza\u00a0Florio\u00a0y Plaza B\u00b0 Municipal II.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

    Por administraci\u00f3n, financiado por Municipalidad.<\/em><\/span><\/p>\n

      \n
    1. Caminos en cementerio municipal. Ciudad<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Por administraci\u00f3n con personal municipal.<\/em><\/span><\/p>\n

        \n
      1. Saneamiento:\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        Red de agua El\u00a0Desv\u00edo.<\/em><\/span><\/p>\n

        Por administraci\u00f3n con personal municipal mediante convenio.<\/em><\/span><\/p>\n

          \n
        1. Programa HABITAT:<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

          Por licitaci\u00f3n p\u00fablica, financiado por IPV.<\/em><\/span><\/p>\n

          Estaci\u00f3n de bombeo, entrega prevista mayo 2021.<\/em><\/span><\/p>\n

            \n
          1. SUM Barrio El Parque. Ciudad.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

            Por contrataci\u00f3n directa, financiado por Municipalidad y fundaci\u00f3n Grupo Am\u00e9rica.<\/em><\/span><\/p>\n

              \n
            1. Re funcionalizaci\u00f3n Mercado municipal de Ciudad.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

              Por administraci\u00f3n, financiado por Municipalidad y subsidios de Naci\u00f3n.<\/em><\/span><\/p>\n

                \n
              1. Urbanizaci\u00f3n Barrio Malvinas Argentinas III. Ciudad.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                Por administraci\u00f3n con personal municipal mediante convenio con Uni\u00f3n Vecinal.<\/em><\/span><\/p>\n

                  \n
                1. Remodelaci\u00f3n jard\u00ed<\/strong>n maternal Luna de papel<\/strong>\u2013 San Pedro del Atuel.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                  Por administraci\u00f3n, con personal de delegaci\u00f3n.<\/em><\/span><\/p>\n

                  OBRAS PR\u00d3XIMAS A EJECUTAR:<\/u><\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n
                    \n
                  1. Asfaltado:<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                    Etapa I \u2013 Fondos municipales \u2013 Total $ 6.453.823<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle\u00a0Arduino, 250<\/a> m y calle 9 de julio 300<\/a> m. San Pedro del Atuel.<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle Colon 100<\/a> m. Ciudad.<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle Estrada 250<\/a> m. Ciudad.<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle\u00a0Boailchuk\u00a0165<\/a> m. Ciudad.<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle Jos\u00e9 Hern\u00e1ndez 165<\/a> m. Ciudad.<\/em><\/span><\/p>\n

                    Etapa II \u2013 Programa de Infraestructura Municipal PIM – Total $ 8.995.854<\/em><\/span><\/p>\n

                    Barrio Antol\u00edn:\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle Gorostiague: 130m \u2013 A=10.00m\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle p\u00fablica: 496m \u2013 A=8.00m\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle\u00a0Fornatti: 130m \u2013 A=8.00m<\/em><\/span><\/p>\n

                    Rotonda diagonal Jorge Sim\u00f3n: Avda.\u00a0alvear\u00a0Oeste, diagonal Jorge Sim\u00f3n.\u00a0Sup: 2385m2\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle Tucum\u00e1n: 119m \u2013 A=8.00m\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle Jujuy: 118m \u2013 A=8.00m\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle Ameghino: 118m \u2013 A=8.00m\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle p\u00fablica II: 94m \u2013 A=8.00m\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Barrio El\u00a0Jaguel:\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle Francia: 115 \u2013 A=10.00m\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle p\u00fablica I: 127m \u2013 A=8.00m\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle p\u00fablica II: 127m \u2013 A=8.00m\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                    Calle Granaderos: 115m \u2013 A=8.00m<\/em><\/span><\/p>\n

                      \n
                    1. Equipamiento para Plazas:\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                      Etapa II<\/em><\/span><\/p>\n

                      Plaza Espa\u00f1a B\u00b0 Docente, Plaza B\u00b0 El Nevado, Plaza B\u00b0\u00a0Smata\u00a0II, Plaza B\u00b0 El Cald\u00e9n.\u00a0Plaza B\u00b0 Matadero. Plaza B\u00b0 El Toscano. Plaza en Bowen.<\/em><\/span><\/p>\n

                        \n
                      1. Delegaci\u00f3n San Pedro del Atuel.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                        Por licitaci\u00f3n p\u00fablica, financiado con fondos municipales.<\/em><\/span><\/p>\n

                          \n
                        1. Red troncal Cloacas Alvear Oeste Etapa I.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                          Por administraci\u00f3n, mano de obra municipal y material financiado por gobierno provincial.\u00a0Inversi\u00f3n en materiales superior a los $13.000.000,00. Inicio en marzo\/abril 2021.<\/em><\/span><\/p>\n

                            \n
                          1. Red troncal Cloacas Alvear Oeste Etapa 2.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                            Proyecto presentado en ENOHSA, en etapa de correcciones.<\/em><\/span><\/p>\n

                              \n
                            1. Re funcionalizaci\u00f3n Feria Mujeres del agro- Bowen.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                              Por administraci\u00f3n, financiado por Municipalidad.<\/em><\/span><\/p>\n

                                \n
                              1. Impermeabilizaci\u00f3<\/strong>n canal auxiliar – B<\/strong>\u00b0 <\/strong>Rodr\u00edguez.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                                Por administraci\u00f3n, financiado por Municipalidad. Seg\u00fan convenio con Irrigaci\u00f3n.<\/em><\/span><\/p>\n

                                  \n
                                1. Museo del deporte y parque de\u00a0minideportes.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                                  Por licitaci\u00f3n p\u00fablica, financiado con fondos provinciales.<\/em><\/span><\/p>\n

                                    \n
                                  1. Luminarias LED para AP.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                                    120 un (RAMCC) para calle Roque\u00a0Saenz\u00a0Pe\u00f1a, y calle Jos\u00e9 Ingenieros.<\/em><\/span><\/p>\n

                                    1500 un (FEDEI) Consejo Federal de la Energ\u00eda El\u00e9ctrica. $25.000.000<\/em><\/span><\/p>\n

                                      \n
                                    1. Centro de desarrollo\u00a0<\/strong>infaltil<\/strong>CDI Barrio Matadero.<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                                      Secretar<\/strong>\u00eda de Desarrollo y Promoci\u00f3<\/strong>n Departamental<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                      Teniendo como ejes la diversificaci\u00f3n de la matriz productiva y la industria del conocimiemto, la Secretar\u00eda de desarrollo lleva adelante una serie de programas y acciones que principalmente persiguen satisfacer las metas de los ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico), 9 (Industria, Innovaci\u00f3n e Infraestructura), 11 (Ciudades Sostenibles) y 13 (Acci\u00f3n por el Clima)<\/em><\/span><\/p>\n

                                      En ese sentido, menciono algunos de los exitosos programas que lleva adelante la secretar\u00eda como el de Recuperaci\u00f3n de Perforaciones y Bombas de Riego<\/strong>, que tiene como objetivo atacar los efectos de la crisis h\u00eddrica trabajando sobre el desarrollo de la oferta del agua, mediante la modalidad de aportes no reembolsable (ANR). A la fecha se han beneficiado 21 consorcios conformados por 289 productores que abarcan una superficie de 3.910 hect\u00e1reas irrigadas. El aporte a la fecha asciende a $ 2.150.000.-<\/em><\/span><\/p>\n

                                      Cabe destacar que el programa se ha fortalecido con la reafectaci\u00f3n de partidas presupuestarias propias de los festejos vend\u00edmiales.<\/em><\/span><\/p>\n

                                      Dentro del Plan hort<\/strong>\u00edcola<\/strong> departamental, en estos \u00faltimos d\u00edas se termin\u00f3 de cosechar el tomate del Programa de platines de tomates, por el que a 65 productores se les financi\u00f3 un total de 750.000 platines, que cubrieron 37,5 ha, Casi 3 millones de pesos fueron destinados a este exitoso programa que se complement\u00f3 con la entrega sin costo para los productores que no reun\u00edan las condiciones para el programa de plantines, de 7 kg. de semillas por productor.<\/em><\/span><\/p>\n

                                      Programa FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCION PORCINA CON FINES SOCIALES<\/strong>: mediante este programa \u00fanico e innovador en la provincia se obtuvieron fondos de desarrollo social con el objetivo de fortalecer emprendimientos porcinos y el producido de la actividad se destina al abastecimiento de prote\u00edna de carne porcina a 10 comedores y merenderos locales. Este financiamiento es devuelto con producto a valor producto y con tasas subsidiadas. Para este programa se destinaron $1.500.000 que benefici\u00f3 a 10 productores porcinos.<\/em><\/span><\/p>\n

                                      Programa FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCION CAPRINA MENDIANTE LA PROPAGACION DE GENETICA, al que se destinaron $200.000 para la compra de 10 machos de la raza Boer<\/strong>. Con este programa, se beneficiaron 10 productores caprinos quienes deber\u00e1n devolver en 12 meses 2 hembras de la misma raza que ser\u00e1 destinada a nuevos emprendimientos caprinos para propagar el mejoramiento de la raza. El objetivo es impulsar la actividad y la propagaci\u00f3n de gen\u00e9tica.<\/em><\/span><\/p>\n

                                      Direcci\u00f3n de Desarrollo Econ\u00f3<\/strong>mico e Innovaci<\/strong>\u00f3n<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                      Principales proyectos desarrollados durante el 2020 por esta direcci\u00f3n:<\/em><\/span><\/p>\n

                                        \n
                                      • Programa Provincial MENDOZA TEC<\/strong> Conjuntamente con UGACOOP, instituci\u00f3n con la que se presentaron 2 proyectos, obteniendo financiamiento para su desarrollo por un monto total de U$D 107.244,67. Los proyectos son:<\/em><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                        \u201cCentro cooperativo sustentable de biotecnolog\u00eda vegetal para la propagaci\u00f3n masiva de plantas productivas con estado fitosanitario certificado\u201d, y\u00a0 \u201cDesarrollo plataforma simulador UAV para capacitaci\u00f3n, trabajos especializados y de alta precisi\u00f3n\u201d.<\/em><\/span><\/p>\n

                                          \n
                                        • Programa ImpaCT.AR del Ministerio de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n de la Naci\u00f3n, El \u201cDesaf\u00edo\/Problem\u00e1tica\u201d planteado por la Direcci\u00f3n de Desarrollo Econ\u00f3mico e Innovaci\u00f3n de la Municipalidad de General Alvear, fue seleccionado como el Desaf\u00edo Nro. 9, que tiene el prop\u00f3sito de promover proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo que brinden apoyo a organismos p\u00fablicos en la b\u00fasqueda de soluciones a desaf\u00edos de inter\u00e9s p\u00fablico.<\/em><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                          La denominaci\u00f3n del desaf\u00edo de inter\u00e9s p\u00fablico (problema) planteado por el municipio que participa junto a otros 15 de todo el pa\u00eds, es:<\/em><\/span><\/p>\n

                                          \u201cDise\u00f1ar sistemas tecnol\u00f3gicos que protejan cultivos de heladas\u201d.<\/em><\/span><\/p>\n

                                          El desaf\u00edo, ahora se encuentra ADMITIDO en la cartera de proyectos del Ministerio, a la espera de posibles desarrolladores del mismo.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                                          La entidad aprobada para llevarlo a cabo, recibir\u00e1 un subsidio de hasta 10 millones de pesos.<\/em><\/span><\/p>\n

                                          INCUBADORA DE EMPRESAS<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                          Formulaci\u00f3n de Idea Proyectos para solicitud de cr\u00e9ditos L\u00ednea Reactivaci\u00f3n productiva de Concejo Federal de Inversiones (CFI). Al d\u00eda de la fecha $2.000.000 cr\u00e9ditos desembolsados y $3.000.000 en \u201cproceso de desembolso\u201d.<\/em><\/span><\/p>\n

                                          Asesoramiento y Gesti\u00f3n de carga de proyectos en Programa Mendoza Activa<\/strong> con un monto estimado de inversi\u00f3n de $ 163.500.000 en los rubros: Horticultura, frut\u00edcola, Forrajes, Agro Industrial, Comercio y Servicio, Construcci\u00f3n e Industria, permitiendo ANR (Aportes No Reembolsables) por importe superior a los $68.000.000 millones de pesos.<\/em><\/span><\/p>\n

                                            \n
                                          • Desde que est\u00e1 en funcionamiento el programa MICROCREDITOS <\/strong>(CONAMI) se han otorgado 81 cr\u00e9ditos a emprendedores y artesanos por la suma de $1.886.900.-<\/em><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                            Oficina de Empleo<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                            La oficina de empleo se encuentra adherida a los siguientes programas:<\/em><\/span><\/p>\n

                                            Programa J\u00f3venes Con M\u00e1s y Mejor Trabajo (PJCMyT), en el que Durante el 2020 se adhirieron 513 j\u00f3venes. Actualmente participan 5704 J\u00f3venes del departamento.<\/em><\/span><\/p>\n

                                            Programa Promover la oportunidad de Empleo (l\u00ednea discapacidad), Durante 2020 se adhirieron a dicho programa 15 personas con discapacidad<\/em><\/span><\/p>\n

                                            Programa Enlace:\u00a0Destinado a personas de 18 a 55 a\u00f1os que se encuentren desempleadas o que deseen mejorar su calidad laboral.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                                            De este programa participaron 70 empresas y 102 alvearenses, este programa signific\u00f3 un ingreso al departamento de $2.448.000.-<\/em><\/span><\/p>\n

                                            Gracias a estos programas, otros relacionados con Entrenamiento laboral y Cursos de Introducci\u00f3n al Trabajo, , Durante el 2020 ingresaron al departamento $22.213.764,13, beneficiando a 288 empresas y 1.584 personas, en sus diferentes l\u00edneas, sector privado, sector sin fines de lucro y personas con discapacidad.<\/em><\/span><\/p>\n

                                            Agencia de Ciencia y Tecnolog\u00eda<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                            Desde la Agencia Municipal de Ciencia y Tecnolog\u00eda de General Alvear, en\u00a0\u00a0conjunto con el Punto Digital, Gobierno Abierto y Pa\u00eds Digital se llevaron a cabo diferentes talleres y capacitaciones para fortalecer los conocimientos y uso de las herramientas tecnol\u00f3gicas para facilitar y optimizar los recursos en el tiempo de pandemia; de los cuales participaron 1563 alvearenses hasta el momento.<\/em><\/span><\/p>\n

                                            Adem\u00e1s se gestionaron 27 Becas POTRERO DIGITAL \u2013 FUNDACI\u00d3N COMPROMISO \u2013 para J\u00f3venes de General Alvear, con certificaci\u00f3n oficial de Mercado Libre y Digital House, sobre: Comercio Electr\u00f3nico y Programaci\u00f3n Web.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              \n
                                            • Tambi\u00e9n, desde la Agencia, se desarroll\u00f3 APPDI<\/strong>, un Software para personas con discapacidad \u2013 donado a la Instituci\u00f3n Apid, de descarga gratuita, que facilita la comunicaci\u00f3n aumentativa y adaptativa mediante el uso de un mousse ocular para personas con discapacidad motriz severa.<\/em><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                              Entre otras importantes gestiones y logros de la Agencia, tambi\u00e9n Se habilit\u00f3 espacio de Coworking en el Punto Digital ubicado en Bodega Fara\u00f3n, con el objeto de potenciar la econom\u00eda del conocimiento. Desde ya que invitamos a todos nuestros j\u00f3venes y emprendedores a hacer uso gratuito del mismo.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Direcci\u00f3<\/strong>n de Gesti<\/strong>\u00f3<\/strong>n Ambiental<\/strong>\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                              Esta direcci\u00f3n en conjunto con la Cooperativa Anulen Suyai, durante el 2020 batieron r\u00e9cord absoluto de venta de Residuos S\u00f3lidos Urbanos, gracias a los 344.825Kg de diferentes materiales, como cart\u00f3n, hojalata, pl\u00e1stico y caucho, que equivalen a $2.747.413. Instamos a la poblaci\u00f3n a utilizar los puntos verdes que est\u00e1n ubicados en la ciudad, para seguir separando los residuos, al igual que pueden hacerlo en sus casas. El cuidado del medioambiente y de la limpieza de la ciudad, es responsabilidad de todos.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Se mantiene el convenio para la producci\u00f3n forestal con la Direcci\u00f3n de Recursos Naturales de Mendoza, por lo cual, en el a\u00f1o 2020 se entregaron 34.000 estacas de \u00e1lamo, 471 \u00e1lamos deltoides a viveristas de la zona y 1663 Forestales para arbolado p\u00fablico. Adem\u00e1s, se dio inicio a un vivero con 5.000 casuarinas para cortinas forestales.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Direcci\u00f3n de Turismo\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                              Situaci\u00f3n del Sector Tur\u00edstico ante la Pandemia:<\/em><\/span><\/p>\n

                                              En el marco de la pandemia de COVID-19, la Direcci\u00f3n de Turismo ha trabajado codo a codo con otras \u00e1reas del Gobierno municipal y provincial para proteger la salud de quienes viven en General Alvear, atendiendo a miles de personas telef\u00f3nicamente y personalmente para asesoramiento de sus viajes, ingresos y situaciones de asistencia.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Conforme se estableci\u00f3 en el mes de Mayo el aislamiento obligatorio para todas las personas que ingresen al departamento la municipalidad de General Alvear planteo la estrategia en base a dos tem\u00e1ticas, por un lado los alojamientos sanitarios<\/strong> para la cuarentena obligatorio y por otro el alojamiento para las actividades esenciales.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              En cuanto al alojamiento sanitario General Alvear fue el primer y \u00fanico departamento que planteo la alternativa de alojamiento en caba\u00f1as y con un sistema aleatorio para poder afectar a la mayor cantidad de emprendimientos posibles con la mayor cantidad de rotaci\u00f3n de personas en cuarentena. Ese sistema \u00fanico e innovador permito algo tan simple como que todos los alojamientos trabajen, facturen y puedan sostener sus actividades.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              En conjunto con la Polic\u00eda de Mendoza se organiz\u00f3 el alojamiento de 840 personas que debieron realizar cuarentena\u00a0en nuestro departamento en alojamientos habilitados, teniendo un rol determinante para cuidar a los mendocinos durante la pandemia, generando la responsabilidad de coordinaci\u00f3n de ingresos y egresos seguros de las personas a la provincia, tanto por la Ruta Nacional 143 Sur como por la Provincia de Mendoza, relevando el cumplimiento de todos los protocolos de seguridad y la correspondiente log\u00edstica para el aislamiento. Esta tarea est\u00e1 siendo tan ardua como exitosa a la fecha\u201d.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Esta cuarentena obligatoria fue una oportunidad para el sector tur\u00edstico de sostener su actividad econ\u00f3mica ya que ingresaron al sector privado m\u00e1s de $ 24.000.000 de pesos en alojamientos y gastronom\u00eda<\/strong>.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Por cuanto el alojamiento para actividades esenciales se desarroll\u00f3 en conjunto con la Direcci\u00f3n de Inspecci\u00f3n los protocolos necesarios para el desarrollo de esta actividad siendo el primer departamento en contar con ellos y dando soluci\u00f3n a todo el arco de actividades esenciales que continuaron con sus actividades durante el aislamiento.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Tambi\u00e9n y ante la inexistencia de casos de COVID-19 se estableci\u00f3 el programa Alvear para Alvearesnes<\/strong> que permiti\u00f3 el turismo y alojamiento interno dentro de los l\u00edmites de General Alvear siendo el primero en la provincia en conceptualizar y permitir este tipo de actividad.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Se trabaj\u00f3 y capacit\u00f3 a todo el sector tur\u00edstico en protocolos sanitarios, se asisti\u00f3 y controlo a todas las personas en cuarentena, no registrando en todos los alojados ning\u00fan caso de COVID positivo.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Teniendo en cuenta que esta medida no alcanzo a todos los alojamientos con fondos provenientes del Fondo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica, se dispuso una ayuda econ\u00f3mica por un total de $ 130.000 a emprendimientos tur\u00edsticos<\/strong> en base a la cantidad de empleados de cada establecimiento.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              General Alvear Mendoza como destino emergente trabaja en conjunto con las ONG y el sector privado para lograr adaptarse a este objetivo marcado por la pandemia, para viajeros m\u00e1s exigentes con protocolos y espacios abiertos, con inversiones de calidad, cubriendo las necesidades de los nuevos mercados e innovando en servicios rurales.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Los n\u00fameros del \u00faltimo fin de semana largo, dan la pauta de que el sector tur\u00edstico se prepar\u00f3 durante la pandemia, y en conjunto, sector p\u00fablico y privado, lograron posicionarse a nivel nacional, para alcanzar niveles de ocupaci\u00f3n nunca antes alcanzados, que gener\u00f3 ingresos econ\u00f3micos importantes al departamento.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              BIOTEGA<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n

                                              L\u00d3GISTICA Y TRANSPORTE<\/em><\/span><\/p>\n

                                              La Municipalidad de General Alvear, Iscamen y la empresa aeron\u00e1utica Aerotec, firmaron un convenio para volver operativo el Aer\u00f3dromo de General Alvear. Una firma hist\u00f3rica para el crecimiento del departamento.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Contar con este proyecto en nuestro departamento acercar\u00e1 a General Alvear el mundo y adem\u00e1s brindar\u00e1 la posibilidad de contar con mano de obra genuina.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              RUTA 188<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

                                              TREN<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

                                              RIO ATUEL<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

                                              CANNABIS<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

                                              Sin embargo, y a pesar de todas las vicisitudes, no hemos detenido la marcha\u2026\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                                              A algunos nos fren\u00f3 el virus por algunos d\u00edas, a otros nos golpe\u00f3 duro, hemos perdido amigos, familiares\u2026 pero tenemos que seguir.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Y por eso estamos ac\u00e1, porque tenemos que seguir\u2026<\/em><\/span><\/p>\n

                                              y el camino, puede ser m\u00e1s duro aun\u2026 por eso, tenemos que hacerlo juntos.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Miramos para atr\u00e1s, y a pesar de todo, hemos logrado cosas importantes, en un a\u00f1o que parec\u00eda que solo empeorar\u00eda\u2026<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Pero las hemos logrado, todo lo que acabamos de contarles, y lo que viene, y lo hemos logrado gracias a cada uno de ustedes que conf\u00eda en esta gesti\u00f3n.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Porque en los tiempos que corren, todo se trata de la confianza\u2026<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Tenemos un camino por delante, tenemos una visi\u00f3n y un sue\u00f1o que cumplir. Tenemos esperanza en que podemos lograrlo, y yo particularmente, tengo confianza en todos ustedes.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Para transitar este camino de cambio constante que ahora nos toca atravesar, debemos ser colaborativos, debemos ser m\u00e1s sensibles con quienes nos necesitan, debemos adaptarnos a las nuevas tecnolog\u00edas y ense\u00f1arle a nuestros abuelos a usarlas, debemos acompa\u00f1ar a nuestros hijos en estas nuevas modalidades de aprendizaje\u2026<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Para eso, tengan confianza en esta gesti\u00f3n, tenemos herramientas para acompa\u00f1arlos, un recurso humano valios\u00edsimo, con actitud y vocaci\u00f3n.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Que este sea el primer gran paso de un Alvear en desarrollo, ya hemos sentado las bases, saben de la transparencia de esta gesti\u00f3n, conocen sobre nuestros esfuerzos para potenciar la econom\u00eda del conocimiento, para ser l\u00edderes en Biotecnolog\u00eda por ejemplo, por el cooperativismo impulsando a la \u00fanica universidad cooperativa del pa\u00eds\u2026 Son testigos y part\u00edcipes de nuestros grandes proyectos centrados en la log\u00edstica y el transporte como ejes del desarrollo.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Si ya hemos sentado las bases de este nuevo camino, si juntos nos animamos a innovar, si ya hemos reafirmado nuestra confianza.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              Vecinos de General Alvear, si hemos transitado juntos uno de nuestros peores a\u00f1os enmarcados por una profunda crisis sanitaria y econ\u00f3mica, y ac\u00e1 estamos, con un municipio ordenado y con muchos de nuestros objetivos trazados ya cumplidos; los invito a compartir un sue\u00f1o, una visi\u00f3n, los invito a Creer en que juntos lo lograremos.<\/em><\/span><\/p>\n

                                              \u2022F.B.<\/span><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                              Durante la noche de este mi\u00e9rcoles el Honorable Concejo Deliberante realiz\u00f3 la Apertura del Periodo Legislativo 2021 con la presencia del …<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":85975,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,7],"tags":[],"class_list":["post-85972","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","category-politica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85972","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=85972"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85972\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":85998,"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85972\/revisions\/85998"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/85975"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=85972"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=85972"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=85972"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}