{"id":60913,"date":"2019-10-31T07:23:03","date_gmt":"2019-10-31T10:23:03","guid":{"rendered":"http:\/\/vinasfm.com\/noticias\/?p=60913"},"modified":"2019-11-01T08:50:53","modified_gmt":"2019-11-01T11:50:53","slug":"el-gerente-de-la-coviar-se-reunio-con-el-sector-vitivinicola-local-en-el-marco-del-plan-estrategico-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/el-gerente-de-la-coviar-se-reunio-con-el-sector-vitivinicola-local-en-el-marco-del-plan-estrategico-2030\/","title":{"rendered":"EL GERENTE DE LA COVIAR SE REUNI\u00d3 CON EL SECTOR VITIVIN\u00cdCOLA LOCAL EN EL MARCO DEL PLAN ESTRATEGICO 2030"},"content":{"rendered":"<p><strong>Con la mira en 2030, el sector vitivin\u00edcola delinea un plan que gu\u00ede en la pr\u00f3xima d\u00e9cada. Se trata del Plan Estrat\u00e9gico Vitivin\u00edcola 2.030, en el que entidades empresarias, productores y entes estatales de toda la zona productiva del pa\u00eds, plantean en mesas de trabajo, la realidad como tambi\u00e9n las oportunidades y desaf\u00edos del \u00e1mbito.<\/strong><\/p>\n<p>Dentro de este marco, en la jornada del mi\u00e9rcoles<strong> lleg\u00f3 a General Alvear el gerente general de la Corporaci\u00f3n Vitivin\u00edcola Argentina (Coviar), Carlos Fiochetta, quien se reuni\u00f3 en la C\u00e1mara de Comercio con diversos actores del sector y funcionarios municipales.<\/strong><\/p>\n<p>El referente de la COVIAR en Alvear, Mauricio Mart\u00ednez, se\u00f1al\u00f3 a F.M. Vi\u00f1as que \u201c<em>a nivel nacional estamos tratando de escuchar todas las demandas del sector y uniendo esfuerzos. Tenemos que lograr que el sector este unido para plantear las necesidades regionales\u201d,<\/em> resaltando el <strong>trabajo entre el sector p\u00fablico con el privado.<\/strong><\/p>\n<p>Respecto al consumo de vino, Martinez indic\u00f3 que \u201c<em>la intenci\u00f3n es mantener el consumo que ven\u00eda en ca\u00edda y repensar ideas para comenzar a crecer. La necesidad de todas las empresas y productores es puntual, a eso tenemos que apuntar con pol\u00edticas de estado<\/em>\u201d.<\/p>\n<p><strong>En el PEVI 2.030 las tem\u00e1ticas giran en torno a las tendencias y variables cr\u00edticas del contexto en el que nuestros productos llegar\u00e1n a los consumidores, mercado interno y externo, aspectos sociales (trabajo- empleo, educaci\u00f3n-formaci\u00f3n, asociativismo), ambientales e institucionales, adem\u00e1s del enoturismo, la investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n, la competitividad y la distribuci\u00f3n del ingreso en la cadena.<\/strong><\/p>\n<h4>ANTECEDENTES<\/h4>\n<p>A finales del a\u00f1o 2000, los principales actores de la cadena vitivin\u00edcola argentina asumieron el desaf\u00edo de debatir, consensuar y dise\u00f1ar un Plan estrat\u00e9gico que estableciera metas colectivas en el mediano y largo plazo. As\u00ed, a trav\u00e9s de un arduo proceso de planificaci\u00f3n y acci\u00f3n, se estableci\u00f3 el Plan Estrat\u00e9gico Argentina Vitivin\u00edcola 2020 plasmando en la ley 25.849, junto con la creaci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n Vitivin\u00edcola Argentina, organizaci\u00f3n responsable de la gesti\u00f3n del Plan.<\/p>\n<p>Desde entonces, peri\u00f3dicamente, a los efectos de la evaluaci\u00f3n y ajuste peri\u00f3dico del Plan Estrat\u00e9gico, la COVIAR ha organizado actividades anuales de an\u00e1lisis y revisi\u00f3n estrat\u00e9gica, en la cual el Directorio de la Instituci\u00f3n y referentes calificados de la industria, han llevado a cabo la reflexi\u00f3n y an\u00e1lisis objetivo sobre alg\u00fan aspecto que se pone en foco. As\u00ed llegamos a actualidad, donde la Corporaci\u00f3n Vitivin\u00edcola Argentina se propone la elaboraci\u00f3n de una visi\u00f3n estrat\u00e9gica 2030.<\/p>\n<p>El objetivo es identificar, con visi\u00f3n prospectiva, y validar, de manera participativa, variables cr\u00edticas y acciones estrat\u00e9gicas para la definici\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico vitivin\u00edcola argentino al a\u00f1o 2030, con foco en la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad social y ambiental y en un marco participativo.<\/p>\n<p>La metodolog\u00eda participativa propia del Plan Estrat\u00e9gico es la construcci\u00f3n de alternativas estrat\u00e9gicas en el marco de un proceso de interacci\u00f3n rec\u00edproca donde acuerdan diversos actores de la cadena, respetando las realidades individuales, empresarias, subsectoriales, territoriales, t\u00e9cnicas, institucionales.<\/p>\n<p>Par ello se requiere financiamiento espec\u00edfico para la elaboraci\u00f3n y procesamiento de la informaci\u00f3n, el armando de los talleres y foros de validaci\u00f3n y el trabajo de redacci\u00f3n final del documento estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Se espera de esta manera concluir este proceso de planificaci\u00f3n sobre final del a\u00f1o pr\u00f3ximo, obteniendo una herramienta estrat\u00e9gica que sirva de pol\u00edtica de estado para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n<h5><em><strong>A.C.<\/strong><\/em><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con la mira en 2030, el sector vitivin\u00edcola delinea un plan que gu\u00ede en la pr\u00f3xima d\u00e9cada. 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