{"id":154078,"date":"2025-10-21T08:29:25","date_gmt":"2025-10-21T11:29:25","guid":{"rendered":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/?p=154078"},"modified":"2025-10-22T08:16:25","modified_gmt":"2025-10-22T11:16:25","slug":"montero-presento-el-presupuesto-de-salud-para-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/montero-presento-el-presupuesto-de-salud-para-2026\/","title":{"rendered":"MONTERO PRESENT\u00d3 EL PRESUPUESTO DE SALUD PARA 2026"},"content":{"rendered":"

La inversi\u00f3n de esta \u00e1rea representa 16,5% del presupuesto total de la Provincia, lo que muestra un avance con respecto a otros a\u00f1os.<\/strong><\/span><\/h4>\n

El ministro de Salud y Deportes<\/em>, Rodolfo Montero<\/strong><\/span>, present\u00f3 esta ma\u00f1ana en la Legislatura provincial la pauta de gastos para 2026. En la exposici\u00f3n se\u00f1al\u00f3 que el monto de la inversi\u00f3n asciende a 1.222.445 millones de pesos.<\/p>\n

Los recursos se distribuir\u00e1n de la siguiente manera: 816.711 millones de pesos para Salud, 396.000 millones para la OSEP y 9.734 millones para Deportes. El 60% de este monto estar\u00e1 destinado a los recursos humanos<\/p>\n

Durante su exposici\u00f3n ante los legisladores, Montero mencion\u00f3: \u201cDel presupuesto global estamos en un 24%, m\u00e1s o menos parecido al de este a\u00f1o. Tambi\u00e9n estamos alcanzando el 16,4% del presupuesto de la Provincia, cosa que es hist\u00f3rica. Piensen que en los \u00faltimos 10 o 15 a\u00f1os el presupuesto ha rondado entre el 13 o 14%, en la pandemia lleg\u00f3 al 15%. Por lo cual estamos orgullosos de seguir creciendo, sobre todo en el marco del crecimiento del presupuesto provincial\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n

Entre los principales ejes que se trabajar\u00e1n, Montero resalt\u00f3: \u201cDestacamos el Reforsal, por ejemplo, que ha ayudado a centros de salud y hospitales centralizados. Mencionamos tambi\u00e9n como ejemplo de eficiencia y acceso el Laboratorio N\u00facleo, que ha logrado un ahorro de 2 mil millones de pesos y ha multiplicado por 4 los puntos de extracci\u00f3n en toda la provincia y va a seguir creciendo. Fortalecimos la red de salud mental: despu\u00e9s de muchos a\u00f1os, hac\u00eda casi dos d\u00e9cadas que no se abr\u00edan, hemos abierto cuatro centros de prevenci\u00f3n de adicciones en un a\u00f1o y vamos a seguir por el mismo camino, tambi\u00e9n hemos abierto casas de medio camino, centros de d\u00eda e infanto-juveniles. Hemos ampliado 50% el personal y hemos duplicado las consultas\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n

En este sentido, agreg\u00f3 que ahora se tiene previsto \u201cun aumento en inversi\u00f3n, por ejemplo, en las casas de medio camino, de las seis m\u00e1s previstas para el a\u00f1o pr\u00f3ximo, tres ya est\u00e1n en el presupuesto y tienen 1.200 millones de inversi\u00f3n. Son remodelaciones de espacios existentes que vamos a transformar en centros de d\u00eda, casas de medio camino. La realidad muestra que hay m\u00e1s camas ocupadas en salud mental que en cl\u00ednica m\u00e9dica\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n

En cuanto a obras proyectadas, puntualiz\u00f3: \u201cUna es la del nuevo Centro Ambulatorio del Notti, con m\u00e1s de 12 mil metros cuadrados. En planta baja tendr\u00e1 adem\u00e1s de otros servicios, un \u00e1rea para Salud Mental, cuyo primer piso va a ser destinado pr\u00e1cticamente al \u00e1rea oncol\u00f3gica y tendremos un hospital de d\u00eda en el piso superior para hacer cirug\u00edas ambulatorias. Tambi\u00e9n mencionamos otras dos obras clave, el nuevo Centro de Di\u00e1lisis que probablemente podamos inaugurar el primer trimestre de 2026, el cual nos va a poder dar ox\u00edgeno y va a garantizar la continuidad de tratamientos en el sistema p\u00fablico y OSEP. Otra obra tambi\u00e9n es el Centro de Anatom\u00eda Patol\u00f3gica, que nos va a permitir centralizar y especializar los profesionales y poder formar m\u00e1s y mejores residentes\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n

En este sentido, destac\u00f3: \u201cHemos duplicado la cantidad de residentes y las residencias m\u00e9dicas. En t\u00e9rminos de trascendencia, en dos o tres a\u00f1os tendremos el doble de m\u00e9dicos\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n

<\/p>\n

Nuevo Convenio Colectivo r\u00e9gimen 15\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Respecto de los salarios de los trabajadores, el ministro indic\u00f3: \u201cNosotros siempre hemos reconocido que los salarios de nuestro personal ven\u00edan atrasados. Por eso, el a\u00f1o pasado priorizamos los profesionales del r\u00e9gimen 27 en una primera instancia y hoy podemos decir que es un \u00e9xito. El nuevo r\u00e9gimen 38 mejora mucho el salario pero tambi\u00e9n las condiciones laborales y ordena el sistema. Quisimos hacer esto tambi\u00e9n por el r\u00e9gimen 15, donde est\u00e1n administrativos, t\u00e9cnicos, enfermeros, gente de mantenimiento, profesionales no asistenciales\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n

\u00abEmpezamos las negociaciones con ATE a principio de a\u00f1o para reformar el convenio colectivo y llevarles mejoras salariales a los trabajadores, pero llegamos, en marzo o abril, a un punto donde el gremio nos pidi\u00f3 un poco m\u00e1s de tiempo. Pretend\u00edamos firmarlo a mitad de a\u00f1o, sin embargo, no entendemos bien por qu\u00e9, pero ATE se neg\u00f3, rechaz\u00f3 de plano la propuesta del nuevo convenio colectivo en las paritarias y mientras que ATSA la acept\u00f3 y la firm\u00f3. Ahora tenemos a uno de los gremios representativos que acept\u00f3, y el otro gremio que es el mayoritario y es por el que nosotros nos tenemos que regir a la hora de liquidar salarios, que no la aceptan. Entonces, el problema ahora es que nosotros tenemos que seguir liquidando con el gremio mayoritario, que es ATE, y as\u00ed los trabajadores no perciben el aumento estimado en promedio del 45%\u201d<\/strong><\/em>, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Dengue<\/strong><\/h2>\n

Otro de los puntos en los que fue consultado fue el dengue. Al respecto, Rodolfo Montero coment\u00f3: \u201cEmpezamos en julio con la nueva campa\u00f1a, b\u00e1sicamente repetimos la mayor parte de las acciones, incluso lo hemos hecho por escrito con todos los intendentes de la provincia. La campa\u00f1a del a\u00f1o pasado fue muy exitosa por la situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica nacional en general, hubo menos casos y muy exitosa, particularmente en Mendoza, que tuvo tasas de descenso superior al resto del pa\u00eds y ah\u00ed solamente no tuvo que ver el ministerio sino que tambi\u00e9n se comprometieron todas las intendencias que realizaron tareas de limpieza de todas las \u00e1reas donde pod\u00eda haber focos de criaderos de mosquitos\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n

\u201cCabe aclarar que, m\u00e1s all\u00e1 del trabajo del ministerio y de los municipios, hubo un gran compromiso y conciencia de la ciudadan\u00eda en este tema. Ahora dependemos de factores externos como el clima, pero esperamos tener n\u00fameros similares al a\u00f1o anterior con muy buenos resultados sin ninguna muerte\u201d<\/strong><\/em>, complet\u00f3 el titular de Salud.<\/p>\n

Cr\u00e9dito BID\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Con respecto al Cr\u00e9dito del Banco Interamericano de Desarrollo, Montero indic\u00f3: \u201cYa se aprob\u00f3 el perfil del proyecto del cr\u00e9dito del BID. Es el puntapi\u00e9 inicial que da el banco en Washington para que el proyecto pueda avanzar. A partir de esto se pueden empezar a realizar compras a cuenta de ese cr\u00e9dito, pero se debe realizar previamente un proceso administrativo con el aval del ministerio de econom\u00eda nacional y con el BID que lleva un tiempo\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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