{"id":106286,"date":"2022-03-08T23:59:28","date_gmt":"2022-03-09T02:59:28","guid":{"rendered":"http:\/\/vinasfm.com\/noticias\/?p=106286"},"modified":"2022-03-10T09:10:52","modified_gmt":"2022-03-10T12:10:52","slug":"el-discurso-del-intendente-marcolini-en-la-apertura-de-sesiones-ordinarias-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vinasfm.com\/noticias\/el-discurso-del-intendente-marcolini-en-la-apertura-de-sesiones-ordinarias-2022\/","title":{"rendered":"EL DISCURSO DEL INTENDENTE MARCOLINI EN LA APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS 2022"},"content":{"rendered":"

Este lunes 7 de marzo, como estaba previsto, el Honorable Concejo Deliberante inaugur\u00f3 el periodo de sesiones ordinarias 2022 ante la presencia de funcionarios, representantes de entidades y organismos y miembros de la prensa. Con un discurso de menos de una hora, el Intendente Walther Marcolini resalt\u00f3 los puntos destacados de la gesti\u00f3n municipal y los proyectos clave a desarrollar este a\u00f1o.<\/strong><\/span><\/h4>\n

DISCURSO DEL INTENDENTE WALTHER MARCOLINI<\/strong><\/span><\/h4>\n

\u00abEs un honor estar una vez m\u00e1s aqu\u00ed para dar inicio al a\u00f1o legislativo 2022, juntos a los principales actores de nuestra comunidad, luego de un a\u00f1o muy duro marcado por la pandemia del Covid 19. <\/em><\/span><\/p>\n

Consolidamos nuestra democracia y ponemos lo institucional por encima de los intereses partidarios o de sector y con ese \u00e1nimo vengo brindar mi discurso anual sobre el estado de la administraci\u00f3n general del Municipio, rendir cuentas de lo acontecido en el a\u00f1o 2021 e informar sobre lo proyectado y sobre lo que ya estamos ejecutando en este a\u00f1o 2022 en materia de obras p\u00fablicas, viviendas, cultura, educaci\u00f3n, seguridad, salud, turismo, desarrollo econ\u00f3mico y construcci\u00f3n de capital social. <\/em><\/span><\/p>\n

La Argentina atraviesa una profunda crisis econ\u00f3mica, social, institucional, pol\u00edtica y fundamentalmente de valores, que profundiza las divisiones y la desesperanza de nuestra gente. Por ello hay que terminar con la pol\u00edtica agonal del enfrentamiento permanente, la chicana, la falta de debate pol\u00edtico serio y constructivo. Y debe hacerse desde cada pueblo, desde cada rinc\u00f3n de este bendito pa\u00eds.<\/em><\/span><\/p>\n

Como consecuencia de ello, vengo una vez m\u00e1s a este HCD a convocarlos para la construcci\u00f3n de consensos amplios que apoyen y fortalezcan las pol\u00edticas p\u00fablicas que el Ejecutivo Municipal traza para este periodo y para el mediano y largo plazo basado en los beneficios de la pol\u00edtica arquitect\u00f3nica, la \u00fanica que garantiza que los pueblos avancen, progresen y se desarrollen.<\/em><\/span><\/p>\n

Antes de entrar de lleno en el informe, perm\u00edtanme hacer tres referencias puntuales correspondientes a hechos actuales: <\/em><\/span>
\n1) En primer lugar quiero felicitar y agradecer a nuestra Reina Departamental de la Vendimia Carolina Sendra por la excelente performance que realiz\u00f3 en Mendoza representando a nuestro Departamento. Se gan\u00f3 el coraz\u00f3n de los mendocinos y su reconocimiento es p\u00fablico, trascendi\u00f3 con notoriedad. Gracias Carolina por tu espontaneidad, simpat\u00eda, empat\u00eda con la gente y por defender tan bien a General Alvear. Una verdadera representante de la mujer alvearense. Aprovecho para saludar a todas las mujeres por el D\u00eda Internacional de la Mujer que celebrar\u00e1n ma\u00f1ana 8 de marzo.<\/em><\/span>
\n2) En segundo lugar quiero enviar nuestro saludo y deseo de pronta recuperaci\u00f3n al Intendente Emir F\u00e9lix de San Rafael, tanto el m\u00edo personal como de mi Gobierno.<\/em><\/span>
\n3) Por \u00faltimo, no puedo dejar de expresar en este recinto mi m\u00e1s profundo rechazo a la invasi\u00f3n de Rusia a Ucrania y a la guerra que ha generado matando a civiles entre ellos ni\u00f1os. Los \u00faltimos ataques de Rusia a universidades y hospitales constituyen cr\u00edmenes de guerra, cr\u00edmenes de lesa humanidad y debemos alzar nuestra voz pidiendo por el cese inmediato de las hostilidades y por la paz. Nuestra solidaridad con el pueblo ucraniano y muy especialmente con la comunidad ucraniana de General Alvear.<\/em><\/span><\/p>\n

Yendo de inmediato a la situaci\u00f3n del Municipio debo informarles a las se\u00f1oras y se\u00f1ores Concejales que disponen de un pormenorizado informe de cada una de las \u00e1reas de gobierno en pendrive dado nuestro compromiso con el medioambiente. <\/em><\/span><\/p>\n

Nuestro Gobierno planifica una pol\u00edtica p\u00fablica basada en el concepto de desarrollo local, de c\u00f3mo ponemos en valor a nuestro territorio, c\u00f3mo lo insertamos a nivel nacional e internacional aprovechando los beneficios de la globalizaci\u00f3n, c\u00f3mo conseguimos inversiones genuinas que generen empleos y de c\u00f3mo la obra p\u00fablica con criterio de descentralizaci\u00f3n tiene impacto en la calidad de vida de nuestros vecinos.<\/em><\/span><\/p>\n

La pol\u00edtica fiscal es esencial para la marcha del Gobierno, hablamos de los ingresos y el nivel de gasto. Por eso desde la SECRETAR\u00cdA DE HACIENDA Y ADMINISTRACI\u00d3N nos referimos a que durante el a\u00f1o 2021 hemos enfrentado una situaci\u00f3n econ\u00f3mico financiera dif\u00edcil, con una actividad econ\u00f3mica muy resentida a nivel pa\u00eds, que indefectiblemente toma un camino de recuperaci\u00f3n si se compara con el 2020 que lleg\u00f3 a tener actividad restringida a lo esencial debido a la Pandemia Covid19, pero que no despega si analizamos la evoluci\u00f3n con a\u00f1os anteriores.<\/em><\/span><\/p>\n

La mitad de la coparticipaci\u00f3n que recibieron los municipios de Mendoza durante el a\u00f1o tuvo su origen en la Coparticipaci\u00f3n Federal de impuestos, mientras que el resto provino de los impuestos provinciales, entre los cuales la mayor participaci\u00f3n la tuvo IIBB con el 27%, y Automotor con el 11%. <\/em><\/span><\/p>\n

Alvear recibi\u00f3 en concepto de Coparticipaci\u00f3n neto de retenciones un 64,6% por sobre lo ingresado en el 2020 en valores nominales, mientras que esto representa un 10% si lo expresamos en valores constantes, pero a su vez resulta un 5,2% menos coparticipaci\u00f3n que en el 2019 y un 10,8% menos que en el 2018, tambi\u00e9n a valores constantes.<\/em><\/span><\/p>\n

La recaudaci\u00f3n propia ha tenido un comportamiento de recuperaci\u00f3n con relaci\u00f3n al a\u00f1o anterior que hab\u00eda resultado en una ca\u00edda importante respecto de la mejora que ven\u00edamos teniendo en a\u00f1os anteriores. ($160,3 M) <\/em><\/span><\/p>\n

Durante el a\u00f1o 2021 fuimos recuperando un nivel de normalidad en compras, gastos y erogaciones para hacer frente a los servicios municipales y obras p\u00fablicas previstas.<\/em><\/span><\/p>\n

Hemos dado cumplimiento en t\u00e9rmino al pago de sueldos y aguinaldos, contratos, y dem\u00e1s gastos corrientes fundamentales para el desarrollo de las actividades municipales.<\/em><\/span><\/p>\n

El Convenio de Agente Financiero con el Banco de la Naci\u00f3n Argentina, nos ha permitido acceder a mejores tasas para inversiones y hemos mantenido una reserva financiera de dos meses de coparticipaci\u00f3n lo cual nos da una tranquilidad financiera para hacer frente a imprevistos que esperamos se presenten en una macroeconom\u00eda que no termina de encaminarse, esto permite hacer frente a compromisos con proveedores y contratistas de obras p\u00fablicas que hemos encarado seg\u00fan nuestro plan estrat\u00e9gico. <\/em><\/span><\/p>\n

El ejecutado seg\u00fan compromisos contra\u00eddos: $1.377 M (80,1%s\/ autorizado \u2013 84,4% s\/ingresado)<\/em><\/span><\/p>\n

El nivel de Inversi\u00f3n alcanzado en el per\u00edodo fue de $148.7 M (10,8% s\/total erogaciones)<\/em><\/span><\/p>\n

El gasto en Personal ascendi\u00f3 a $ 750,6 M \/54,5% s\/ total erogaciones)<\/em><\/span><\/p>\n

Este a\u00f1o hemos cancelado una deuda hist\u00f3rica en d\u00f3lares (asfaltos del Barrio San Carlos) U$S 1.356.000, y cancelamos cr\u00e9ditos contra\u00eddos con la Provincia en 2016 y 2017 por $15,2 millones. Stock de deuda municipal a diciembre\/21 es de $20.3 millones. (0,9% del presupuesto 2022)<\/em><\/span><\/p>\n

En el presupuesto 2021 se hab\u00eda contemplado un endeudamiento para la adquisici\u00f3n de maquinarias y equipos para Obras y Servicios P\u00fablicos por $ 50 M. Se reuni\u00f3 toda la informaci\u00f3n y realiz\u00f3 todo el tr\u00e1mite necesario para obtenerlo y si bien fue aprobado por Resoluci\u00f3n Nro.1830 del Directorio del Banco de la Naci\u00f3n Argentina el 30 de setiembre, y fue aprobado mediante Decreto 1901\/21 del Gobernador de la Provincia de Mendoza, este tr\u00e1mite fue elevado en el mes de noviembre por el Gobierno provincial al Ministerio del Interior del Gobierno Nacional y no ha sido aprobado a\u00fan. <\/em><\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo quiero destacar que la Secretar\u00eda de Hacienda trabaja en un plan de refuncionalizaci\u00f3n de la actividad de atenci\u00f3n municipal con un sistema unificado con el fin de mejorar la atenci\u00f3n y contar con un esquema de seguimiento de solicitudes mediante ordenes de trabajo electr\u00f3nicas con las distintas \u00e1reas municipales. Mesa de entradas, cementerio, recepci\u00f3n de reclamos, rentas, tesorer\u00eda, Servicios P\u00fablicos, Obras Privadas ser\u00e1n en una primera etapa las \u00e1reas involucradas, pudiendo abarcar otros esquemas de atenci\u00f3n, incorporando adem\u00e1s la atenci\u00f3n telef\u00f3nica, por whatsapp, correo electr\u00f3nico, y mediante chats por la p\u00e1gina www.alvearmendoza.gob.ar <\/em><\/span><\/p>\n

En cuanto al control de procesos cr\u00edticos que encaramos como pol\u00edtica: hemos puesto en marcha el sistema de seguimiento vehicular por georeferenciaci\u00f3n (GPS) que tenemos con la firma Lo Jack en 20 veh\u00edculos municipales como primera etapa. Este esquema de control se complementa con el servicio de YPF en Ruta y nos permite eficientizar la utilizaci\u00f3n del parque automotor y ajustar el consumo de combustibles a lo estrictamente necesario. <\/em><\/span><\/p>\n

Dentro de la pol\u00edtica de transparencia que hemos asumido.<\/em><\/span>
\nDe la Contadur\u00eda General voy a destacar como un hecho central de nuestro Gobierno que quinto a\u00f1o consecutivo el Tribunal de Cuentas de la Provincia de Mendoza aprob\u00f3 la cuenta del ejercicio 2019 seg\u00fan Fallo N\u00b017.486 de fecha 08\/06\/21 y la cuenta del ejercicio 2020 seg\u00fan Fallo N\u00b017.652 de fecha 01\/12\/21, ambas sin multas ni cargos. Esto tiene que ver con la transparencia, con la idoneidad para desempe\u00f1ar la gesti\u00f3n p\u00fablica y con nuestro compromiso con los alvearenses. <\/em><\/span><\/p>\n

En otra materia de suma importancia para el devenir del Departamento cumplo en informar que a trav\u00e9s de la Coordinaci\u00f3n General de Planificaci\u00f3n y RRII se ha concluido el Plan de Ordenamiento Territorial por lo que convocaremos para la primera quincena del mes de mayo la audiencia p\u00fablica para su aprobaci\u00f3n.<\/em><\/span><\/p>\n

En relaci\u00f3n a la Direcci\u00f3n de Asuntos Jur\u00eddicos quiero destacar tres temas puntuales de trascendencia para el Gobierno: <\/em><\/span>
\na) La Suprema Corte de Justicia de la provincia de Mendoza en el mes de Julio de 2021 rechaz\u00f3 definitivamente la pretensi\u00f3n de indemnizaci\u00f3n a Feed Lot Quimey Malal por clausura de su establecimiento, significando ello el ahorro de m\u00e1s de sesenta millones de pesos ($60.000.000) que hubiera debido desembolsar la comuna para el caso de haber perdido este juicio.<\/em><\/span>
\nb) Se pudo concluir la escrituraci\u00f3n a favor de la Municipalidad de General del predio de UGACOOP.<\/em><\/span>
\nc) Se logr\u00f3 recuperar la posesi\u00f3n del Galp\u00f3n Mercado Concentrador de frutas y hortalizas.<\/em><\/span><\/p>\n

La Secretar\u00eda de Gobierno de sus m\u00faltiples \u00e1reas y actividades ha avanzado en acuerdos paritarios con el Sindicato de Obreros y Empleados Municipales. Como es de p\u00fablico conocimiento desde hace seis a\u00f1os que gobernamos no hemos podido realizar concursos para el ingreso de personal con lo cual se entorpecen los derechos de los trabajadores a realizar una carrera en el marco del escalaf\u00f3n municipal. <\/em><\/span><\/p>\n

Por eso, luego de haber avanzado con los manuales de funciones y nomencladores, en el mes de junio del corriente a\u00f1o realizaremos concurso para todas las categor\u00edas. Hemos acordado un aumento salarial escalonado del 40% hasta el 31 de octubre y se realizar\u00e1 una revisi\u00f3n a fin de a\u00f1o de acuerdo al desarrollo econ\u00f3mico-finanicero. <\/em><\/span><\/p>\n

En materia de CULTURA debemos mencionar que las Peatonales del Arte y el Vino han sido una exitosa estrategia pos pandemia para revitalizar el trabajo de nuestros artistas y hacedores culturales como tambi\u00e9n la gastronom\u00eda y el turismo local. Adem\u00e1s de ser la modalidad adoptada para celebrar nuestra vendimia siguiendo el criterio adoptado en 2020 de destinar la mayor parte de los recursos presupuestados para vendimia a la recuperaci\u00f3n de pozos de riego de la zona agr\u00edcola.<\/em><\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, se llev\u00f3 a cabo la IV Bienal de Arte Atuel con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 260 artistas de todo el pa\u00eds, con lo cual la bienal con cada edici\u00f3n va cumpliendo su objetivo de ser una estrategia para visibilizar a nuestros artistas locales y al Departamento. Este a\u00f1o se convocar\u00e1 a la V edici\u00f3n. <\/em><\/span>
\nTambi\u00e9n se reinaugur\u00f3 el Museo del Inmigrante en el Distrito de Bowen y se realiz\u00f3 la presentaci\u00f3n de la Orquesta Filarm\u00f3nica de General Alvear, la cual recibe financiamiento de esta Direcci\u00f3n para su funcionamiento.<\/em><\/span><\/p>\n

Entre las cuestiones m\u00e1s destacadas para este a\u00f1o se espera inaugurar la sede definitiva de la Direcci\u00f3n de Cultura en la Casa Salonia cuya obra de remodelaci\u00f3n integral est\u00e1 en ejecuci\u00f3n y el pr\u00f3ximo mi\u00e9rcoles 9 de marzo se realiza la apertura de sobres de la licitaci\u00f3n para la remodelaci\u00f3n del Museo Salvador Calafat con una inversi\u00f3n del orden del orden de los 10 millones de pesos.<\/em><\/span><\/p>\n

En EDUCACI\u00d3N durante el a\u00f1o 2021 se inaugur\u00f3 el edificio propio del Jard\u00edn Maternal Municipal Luna de Papel de San Pedro del Atuel; se pudo crear el Jard\u00edn Maternal Semillitas de Esperanza en el Barrio Zangrandi como nos hab\u00edamos comprometido con los vecinos, funcionando en el SUM construido en nuestra primera gesti\u00f3n. Y en Bowen hoy se construye el Jard\u00edn Exclusivo Rosarito de Luz con una inversi\u00f3n superior a los 130 millones de pesos, con 1000 metros cuadrados cubiertos y con financiamiento integral del Gobierno de Mendoza. Esto demuestra el compromiso con la primera infancia.<\/em><\/span><\/p>\n

Se realiz\u00f3 el Congreso de Educaci\u00f3n Di\u00e1logos para la Renovaci\u00f3n Educativa y se convoca para el pr\u00f3ximo mes de agosto al 17 Congreso Nacional de Educaci\u00f3n.<\/em><\/span><\/p>\n

Se ha realizado la ampliaci\u00f3n del convenio de transporte con la Direcci\u00f3n General de Escuelas lo cual garantiza que nuestros chicos puedan asistir a la escuela y como ha sido a lo largo de la pandemia defendemos la presencialidad como hecho central del proceso de ense\u00f1anza-aprendizaje y desarrollo de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes. Por eso se implement\u00f3 la Red de Apoyo a las Trayectorias D\u00e9biles (Puntos EDURED) y se ha continuado con el Programa de Protecci\u00f3n y Orientaci\u00f3n del Derecho a la Escolaridad (PODEs). Sin lugar a dudas que la educaci\u00f3n argentina tiene problemas en temas b\u00e1sicos de lectoescritura, comprensi\u00f3n de texto y matem\u00e1ticas que repercuten fuertemente en la terminalidad educativa y afecta muy seriamente al nivel secundario. El Estado tiene enorme responsabilidad, pero las familias no se pueden desentender, los padres deben garantizar que el chico vaya a la escuela.<\/em><\/span><\/p>\n

Y quiero recordar aqu\u00ed a un grande de este pa\u00eds el Dr. Ren\u00e9 Favaloro que dec\u00eda: \u201cD\u00edganle a la gente que sin esfuerzo, sin trabajo, sin romperse el alma, sin sudar todos los d\u00edas este pa\u00eds no sale pero todos no los obreros de all\u00e1 abajo los se\u00f1ores de ac\u00e1 arriba tambi\u00e9n\u201d. <\/em><\/span><\/p>\n

Y es la educaci\u00f3n la que nos iguala, la que nos hace ser una sociedad m\u00e1s equitativa. Con el desarrollo de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n nuestros chicos, en especial los adolescentes, tienen herramientas al alcance de sus manos para acceder al conocimiento como ninguna generaci\u00f3n anterior la tuvo, por eso nada justifica que un ni\u00f1o, ni\u00f1a, adolescente o joven hoy no tenga terminalidad educativa. <\/em><\/span><\/p>\n

Siendo la educaci\u00f3n, la ciencia y tecnolog\u00eda y la cultura tres ejes centrales de nuestra gesti\u00f3n para garantizar el desarrollo a mediano y largo plazo de nuestro Departamento, el Municipio invertir\u00e1 todos los fondos provenientes de la coparticipaci\u00f3n por la Ley de Financiamiento Educativo en infraestructura escolar y UGACOOP de acuerdo al convenio a celebrar con la DGE y a ello, se sumar\u00e1n los fondos destinados a transporte totalizando m\u00e1s de 60 millones de pesos para este a\u00f1o. <\/em><\/span><\/p>\n

El deporte complementa la buena formaci\u00f3n y desarrollo de nuestros ni\u00f1os por eso quiero destacar el trabajo de las escuelas deportivas y de las escuelas deportivas barriales que lleva adelante la DIRECCI\u00d3N DE DEPORTES, ACTIVIDAD F\u00cdSICA Y RECREACI\u00d3N, adem\u00e1s de la enorme actividad con las Colonias de verano que reabrieron las piletas luego del contexto de pandemia. El deporte sigue al pie de la letra otro eje central de la gesti\u00f3n que es la federalizaci\u00f3n, el estar presente en todo el territorio, en los Distritos y en los parajes garantizando el acceso a los chicos de todo el Departamento. <\/em><\/span><\/p>\n

Este a\u00f1o a todas las actividades proyectadas y desarrolladas por la Direcci\u00f3n de Deportes que involucra tambi\u00e9n los megaeventos deportivos, los cuales tambi\u00e9n ayudan al crecimiento econ\u00f3mico y tur\u00edstico, agregamos dos obras de infraestructura que ayudar\u00e1n en esa materia: se asfaltar\u00e1 toda la playa de estacionamiento del Polideportivo Deportistas Alvearenses y se ha realizado la licitaci\u00f3n para la construcci\u00f3n del Museo del Deporte. <\/em><\/span><\/p>\n

Un r\u00e1pido recorrido por nuestras Delegaciones Municipales para destacar en Alvear Oeste la inauguraci\u00f3n de la remodelada Plaza Manuel Belgrano, la colocaci\u00f3n de Cajero Autom\u00e1tico y las obras de cloaca que est\u00e1n en ejecuci\u00f3n.<\/em><\/span><\/p>\n

Sin lugar a dudas San Pedro del Atuel, nuestro Carmensa, ha recibido una significativa inversi\u00f3n con la construcci\u00f3n del nuevo edificio de la Delegaci\u00f3n Municipal, con cajero autom\u00e1tico y espacio para la pr\u00f3xima farmacia. Estos hechos cambian de verdad y para siempre la vida de las personas.<\/em><\/span><\/p>\n

En Bowen al ya mencionado Jard\u00edn Exclusivo Rosarito de Luz se agrega el asfaltado de las calles del casco hist\u00f3rico que realizaremos, la construcci\u00f3n de un SUM y el llamado a licitaci\u00f3n de un barrio.<\/em><\/span><\/p>\n

El desarrollo social se aborda desde un trabajo integral y articulado entre las Direcciones de Familia y Contingencias. Rescato el avance que signific\u00f3 para las personas con discapacidad poder contar con un Banco de Insumos Ortop\u00e9dicos que se concret\u00f3 a trav\u00e9s de los fondos provenientes de la Ley de Cheques. Contingencias a la atenci\u00f3n diaria que realiza las familias m\u00e1s necesitadas ha continuado con el Programa de Garrafa Subsidiada y el Pan Techo. <\/em><\/span><\/p>\n

El trabajo con la Coordinaci\u00f3n del Adulto Mayor, la Coordinaci\u00f3n de Prevenci\u00f3n y Abordaje de Adicciones y los consultorios m\u00e9dicos del Barrio San Carlos permiten completar ese abordaje integral de muchas familias del Departamento.<\/em><\/span><\/p>\n

En materia de seguridad el Municipio sigue trabajando con el Consejo de Seguridad, el Sistema de Alertas Comunitarias que este a\u00f1o tiene como objetivo llegar a las 100 centrales instaladas y la Polic\u00eda de Transito Municipal. Se logr\u00f3 que la Polic\u00eda Rural retornase a la jurisdicci\u00f3n departamental y el Ministerio de Seguridad recientemente equip\u00f3 con una camioneta 0 Km al destacamento que se ubica en calle 7. Lo mismo sucedi\u00f3 con el Destacamento de Carmensa que fue equipado con una unidad 0km. Por \u00faltimo cabe agregar que el Municipio ha asumido el arreglo del cami\u00f3n motobomba del Cuartel de Bomberos dado el avanzado deterioro del mismo\u00bb.<\/em><\/span><\/p>\n

SECRETAR\u00cdA DE OBRAS Y SERVICIOS P\u00daBLICOS<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00abLa Direcci\u00f3n de Obras privadas pudo incorporar sistema G.O.P para las tramitaciones v\u00eda expediente electr\u00f3nico de obras privadas. Para el a\u00f1o 2022 se han establecido como objetivos:<\/em><\/span>
\n– Actualizar C\u00f3digo de Edificaci\u00f3n.<\/em><\/span>
\n– Modificar el tr\u00e1mite de aprobaci\u00f3n de planos para la obtenci\u00f3n de los permisos de construcci\u00f3n y un mayor seguimiento de ejecuci\u00f3n de obras.<\/em><\/span>
\n– Generar beneficios a los propietarios de las construcciones que incorporen tecnolog\u00edas que reduzcan el consumo energ\u00e9tico o que favorezcan el cuidado del medio ambiente. <\/em><\/span><\/p>\n

La Direcci\u00f3n de Servicios P\u00fablicos mejor\u00f3 el parque automotor con la incorporaci\u00f3n de dos camiones compactadores para la recolecci\u00f3n de residuos tipo A, lo que permiti\u00f3 reforzar los recorridos c\u00e9ntricos. <\/em><\/span><\/p>\n

Se entreg\u00f3 un cami\u00f3n compactador a la Delegaci\u00f3n de Bowen.<\/em><\/span>
\nRespecto de la situaci\u00f3n del arbolado p\u00fablico, especialmente en la Ciudad, hay que mencionar que se realizaron 300 destoconados y reforestaci\u00f3n. <\/em><\/span><\/p>\n

La obra p\u00fablica es un eje central de la gesti\u00f3n, para la mejora de la calidad de vida de los vecinos pero tambi\u00e9n responde a un criterio de pol\u00edtica econ\u00f3mica de mantener un nivel elevado de demanda agregada en el Departamento. <\/em><\/span><\/p>\n

Como ejes de la gesti\u00f3n se han planteado prioridades en infraestructura de agua y saneamiento, transitabilidad urbana, mejoramiento de espacios p\u00fablicos, ya sean espacios abiertos como plazas, calles, parques, plazoletas; o cerrados como salones de usos m\u00faltiples, y centros comunitarios.<\/em><\/span><\/p>\n

Con respecto al destino de las obras p\u00fablicas, la federalizaci\u00f3n de las mismas ha sido la premisa, llevando mejoras en infraestructura a los distintos puntos del departamento.<\/em><\/span><\/p>\n

Se estableci\u00f3 un plan de mejoramiento de calles, tanto en ciudad como en distritos. Se realizaron intervenciones en el departamento en m\u00e1s de 15300 metros o 153 cuadras con carpeta asf\u00e1ltica en caliente y\/o micro aglomerado asfaltico. Del total mencionado, fue realizado por la Direcci\u00f3n Provincial de Vialidad el asfaltado de calle G en una longitud total de 3000 metros con carpeta asf\u00e1ltica en caliente, y con micro aglomerado asfaltico la calle 10 desde Ruta Nacional N\u00ba 188 hasta calle \u201cC\u201d. Por parte de la municipalidad fueron 5300 metros realizados con carpeta asf\u00e1ltica en caliente, en calles Arduino y 9 de julio de San Pedro Del Atuel, y en Ciudad en calles Jos\u00e9 Hern\u00e1ndez, Juan Bogaychuk, Colon, Juan Manuel Estrada, Calles Tucum\u00e1n y Jujuy de B\u00b0 Alvear, Calles Ameghino y Coop. Alvearenses de B\u00b0 El Nevado, Calles Francia, P\u00fablica I, P\u00fablica II, y Granaderos de B\u00b0 El Jag\u00fcel, Calles Gorostiague, P\u00fablica, Belgrano, Robbiano, y Fornatti de B\u00b0 Antol\u00edn, y se actualmente se est\u00e1 trabajando en conjunto con DPV sobre diagonal Jorge Sim\u00f3n de Ciudad con microaglomerado asfaltico en m\u00e1s de 1800 metros. <\/em><\/span><\/p>\n

Para el corriente a\u00f1o se prev\u00e9 un ambicioso plan de pavimentaci\u00f3n con la intervenci\u00f3n total de m\u00e1s de 14.985 metros o 150 cuadras en ciudad y distritos, 7105 metros con micro aglomerado asfaltico, con fondos del Programa de Infraestructura Municipal de la provincia, y 7880 metros de carpeta asf\u00e1ltica en caliente, con fondos municipales y financiamiento del gobierno de la provincia\u00bb.<\/em><\/span><\/p>\n

PEDIR FINANCIAMIENTO<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00abA trav\u00e9s de un convenio con Vialidad Nacional, el municipio construir\u00e1 dos d\u00e1rsenas de camino y refugios de pasajeros sobre Ruta Nacional N\u00b0 143, en los dos ingresos al distrito de San Pedro del Atuel, con una inversi\u00f3n que supera los 6 millones de pesos.<\/em><\/span><\/p>\n

En materia de infraestructura de saneamiento y agua, se han llevado a cabo en el departamento ampliaciones de red de agua potable por un total de 1075 metros permitiendo as\u00ed llevar el servicio a m\u00e1s de 215 familias, y 1900 m de red cloacal beneficiando a m\u00e1s de 285 hogares, adem\u00e1s en los pr\u00f3ximos meses se suman las 800 nuevas conexiones domiciliarias de la obra H\u00e1bitat en Barrios Isla Gorostiague, Los Ranqueles, San Miguel Arc\u00e1ngel y Costa del Atuel, que se encuentran en la etapa final de la obra. En el corriente a\u00f1o se destaca la continuidad de la ejecuci\u00f3n de la Etapa I de la red troncal de cloacas en Alvear Oeste con m\u00e1s de 2260 metros de ca\u00f1er\u00eda de gran di\u00e1metro y una inversi\u00f3n en materiales que supera los $18.000.000,00 provenientes de un convenio celebrado con Aysam. <\/em><\/span><\/p>\n

Como muestran los datos, las obras de saneamiento y agua son prioridad para la gesti\u00f3n, entendiendo que las mismas son un tema de salubridad p\u00fablica, teniendo un impacto directo en la calidad de vida de los ciudadanos.<\/em><\/span><\/p>\n

Por su parte, en cuanto a obras de urbanizaci\u00f3n se est\u00e1s ejecutando trabajos en Barrio Di Paolo y Barrio Montes de Oca de Ciudad, con una inversi\u00f3n superior a los 40 millones de pesos, proyectando hacia el corriente a\u00f1o las obras de urbanizaci\u00f3n en Barrio Matadero y Barrio Malvinas Argentinas II, adem\u00e1s de otras obras menores en Pasaje Berg\u00f3s, etc. Conjuntamente se han realizado obras por administraci\u00f3n con personal municipal en cementerio de Ciudad, donde se est\u00e1n ejecutando caminos, puentes y cunetas, habi\u00e9ndose realizado m\u00e1s de 4000 m2 a la fecha desde comenzadas las obras en el a\u00f1o 2016.<\/em><\/span><\/p>\n

En cuanto a infraestructura social y\/o productiva, se realiz\u00f3 la construcci\u00f3n de un Sal\u00f3n de Usos M\u00faltiples en Barrio El Parque, como as\u00ed tambi\u00e9n la importante obra de remodelaci\u00f3n del mercado municipal de Ciudad, y la Feria \u201cMujeres del agro\u201d en Bowen, ambas con un importante impacto en el desarrollo de la econom\u00eda social, convirti\u00e9ndose tambi\u00e9n en una nueva atracci\u00f3n en el departamento. <\/em><\/span><\/p>\n

Este a\u00f1o se proyecta la construcci\u00f3n de dos SUM, el primero en el distrito de Bowen y el restante en el Barrio El Desv\u00edo de Ciudad.<\/em><\/span>
\nEn cuanto a mejoramiento del alumbrado p\u00fablico, ya sea la iluminaci\u00f3n de espacios p\u00fablicos como iluminaci\u00f3n vial, se realiz\u00f3 un importante recambio de luminarias viales en Ciudad y distritos, que incluy\u00f3 m\u00e1s de 1000 luminarias tecnolog\u00eda LED, de 75W, 110W y 180W respectivamente dependiendo el lugar y ubicaci\u00f3n\u00bb.<\/em><\/span><\/p>\n

DIRECCI\u00d3N DE VIVIENDA<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00abBarrios actualmente en Ejecuci\u00f3n Programa Provincial \u201cMendoza Construye L\u00ednea 1\u201d que consiste en viviendas financiadas %100 por la provincia de Mendoza y est\u00e1 orientado hacia una vivienda que mejore las condiciones de sustentabilidad y eficiencia energ\u00e9tica.<\/em><\/span><\/p>\n

a) Viviendas en ejecuci\u00f3n:<\/em><\/span>
\nMalvinas Argentinas III (74 viviendas) por un valor de $ 272.245.611<\/em><\/span>
\nDon Valent\u00edn (16 viviendas)por un valor de $ 63.399.975,<\/em><\/span>
\nb) Barrios Licitados en el marco del Programa Provincial \u201cMendoza Construye L\u00ednea 1\u201d<\/em><\/span>
\nEl Nevado III (29 viviendas)<\/em><\/span>
\nEL Juncalito II (25 viviendas)<\/em><\/span>
\nc) Barrios a licitar para el a\u00f1o 2022 en el Programa Provincial \u201cMendoza Construye L\u00ednea 1\u201d<\/em><\/span>
\nLuz y Fuerza (15 viviendas)<\/em><\/span>
\nVi\u00f1as del Oeste (18 viviendas)<\/em><\/span>
\nBarrio en Bowen de 67 viviendas<\/em><\/span><\/p>\n

Programa Provincial de Mejoramiento de viviendas \u201cMejoro mi Casa\u201d que es un programa destinado a la mejora de la calidad habitacional mediante la construcci\u00f3n de ba\u00f1os, dormitorios, salones y viviendas semillas. El departamento de General Alvear presento 100 familias con diferentes situaciones de vulnerabilidad durante el a\u00f1o 2021.<\/em><\/span><\/p>\n

Hemos convenido con el Instituto Provincial de la Vivienda avanzar en un complejo residencial de departamentos bajo el programa IPV Mi Casa que consiste en que el IPV financia la obra, una empresa desarrolladora presenta el proyecto y lo lleva a cabo y el Municipio aporta el terreno bajo la modalidad de venta. Para ello he dispuesto el traslado del Obrador Municipal al inmueble de la Municipalidad en ex f\u00e1brica SPAT y la incorporaci\u00f3n del inmueble del ex obrador al Banco Municipal de Tierras creado por la Ordenanza 3826; la confecci\u00f3n de planos de mensura definitivos separado de los terrenos correspondientes a calles; la inmediata tasaci\u00f3n por tres inmobiliarias locales y el pedido al Ministerio de Hacienda para que el Tribunal de Tasaci\u00f3n de la provincia intervenga. Se trata de un complejo de 66 departamentos de 61 m2 cubiertos con cochera. Este emprendimiento revalorizar\u00e1 un sector importante de la Ciudad popularmente conocido como Bajo Verde. Estar\u00e1 destinado principalmente a trabajadores de la salud, de la educaci\u00f3n, municipales entre otros.<\/em><\/span><\/p>\n

La Secretar\u00eda de DESARROLLO ECON\u00d3MICO a trav\u00e9s de sus direcciones de Direcci\u00f3n de Desarrollo Econ\u00f3mico e Innovaci\u00f3n; la Agencia de Ciencia y Tecnolog\u00eda; la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Ambiental; la Direcci\u00f3n de Turismo; la Direcci\u00f3n de Inspecci\u00f3n General; la Direcci\u00f3n de Agricultura, Ganader\u00eda y Faena y el Programa Municipio Saludable ejecuta proyectos para impactar en el crecimiento econ\u00f3mico y la generaci\u00f3n de empleos. Para ello apuesta a la innovaci\u00f3n y la incorporaci\u00f3n de conocimientos.<\/em><\/span><\/p>\n

Ha obtenido los siguientes logros: el ANR Nodo de la Econom\u00eda del Conocimiento, en la l\u00ednea de Equipamiento de Espacios de Transferencia que fortalezcan las capacidades de innovaci\u00f3n productiva de las empresas de Econom\u00eda del Conocimiento del departamento. Programa \u201cNodos de la Econom\u00eda del Conocimiento\u201d, le otorgar\u00e1 al Municipio la suma de $4.566.494,88; para la conformaci\u00f3n de un nuevo espacio tecnol\u00f3gico en Ugacoop, compuesto por computadoras, proyecci\u00f3n multimedia, mobiliario, etc.<\/em><\/span><\/p>\n

El \u201cDesaf\u00edo\/Problem\u00e1tica\u201d para la \u201cObtenci\u00f3n de agua subterr\u00e1nea para riego de cultivos agr\u00edcolas, desalinizaci\u00f3n del agua y aplicaci\u00f3n de energ\u00edas renovables\u201d. Se otorgar\u00e1n aprox. $8 millones a instituciones que desarrollar\u00e1n la investigaci\u00f3n, entre ellas Fundasur, Conicet\/Inquisur, UNCuyo y UNS (Universidad Nacional del Sur).<\/em><\/span><\/p>\n

Para el a\u00f1o 2022 se enfocar\u00e1n esfuerzos en la creaci\u00f3n del Parque Biotecnol\u00f3gico de Gral. Alvear (BIOTEGA) conformado por instituciones p\u00fablicas y privadas del Dpto. Proyecto en conjunto con UGACOOP. <\/em><\/span><\/p>\n

Programa Mendoza Activa: Se asesor\u00f3 y gestion\u00f3 a trav\u00e9s del personal de la Direcci\u00f3n la carga de proyectos en los rubros: horticultura, frut\u00edcola, forrajes, agroindustrial, comercio y servicios, construcci\u00f3n e industria. En total, la econom\u00eda Alvearense ha gestionado 137 proyectos en el a\u00f1o 2021 por valor superior a los $650 millones, y ANR (aportes no reembolsables) por valor superior a los $230 millones. <\/em><\/span><\/p>\n

Programa Mendoza Emprende Semilla: Se asesor\u00f3 y gestion\u00f3 a trav\u00e9s del personal de la Direcci\u00f3n la carga de proyectos. General Alvear qued\u00f3 3ero en cantidad de presentaciones a nivel provincial, con 115 proyectos que representan m\u00e1s de $25 millones de ingresos al sector emprendedor.<\/em><\/span><\/p>\n

Desde el \u00e1rea de Econom\u00eda Social y Asociatividad se puso en marcha el Programa de Desarrollo Av\u00edcola Departamental en el que se benefici\u00f3 a diez productores de huevos camperos, por un monto total de $1.000.000.<\/em><\/span><\/p>\n

Se refuncionaliz\u00f3 el Mercado Municipal de General Alvear. Esta gran obra se realiz\u00f3 con el aporte nacional de $3.400.000 y el aporte de $12.000.000 municipales, a lo que se sum\u00f3 la mano de obra municipal. <\/em><\/span><\/p>\n

Con un proyecto m\u00e1s novedoso y desarrollado, se refuncionaliz\u00f3 tambi\u00e9n la Feria Municipal de Bowen, la cual convoca a mujeres del agro y artesanas del distrito.<\/em><\/span><\/p>\n

En materia medioambiental hay una fuerte apuesta a acciones de mitigaci\u00f3n, reforestaci\u00f3n, mejor aprovechamiento de los RSU y una refuncionalizaci\u00f3n del ACRE.<\/em><\/span><\/p>\n

La Direcci\u00f3n de Agricultura, Ganader\u00eda y Faena lleva adelante importantes programas como el fortalecimiento hort\u00edcola con la entrega de plantines; los diferentes fideicomisos con garant\u00eda de la coparticipaci\u00f3n municipal para cosecha y acarreo; la recuperaci\u00f3n de pozos de riego sin lugar a dudas el mayor desaf\u00edo frente al cambio clim\u00e1tico, no hay agricultura si no hay agua. Seguiremos invirtiendo en ello. Pero se nos plante un desaf\u00edo importante que es el Mercado Concentrador. Con el fin de recuperar y poner en valor un inmueble perteneciente a la Municipalidad de General Alvear y con la premisa de que lo desarrollado all\u00ed sea de inter\u00e9s y ayude al crecimiento agr\u00edcola departamental, es que se pens\u00f3 en la concreci\u00f3n de un \u201cMercado Concentrador Cooperativo\u201d, cuyo objetivo es que est\u00e9 funcionando este a\u00f1o.<\/em><\/span><\/p>\n

En definitiva, la administraci\u00f3n municipal ha sorteado los desaf\u00edos que nos impuso la pandemia del Covid 19, si bien no ha terminado y debemos seguir cuid\u00e1ndonos es fundamental retomar los caminos de mayor normalidad posible. Para ello es fundamental el trabajo conjunto p\u00fablico privado. Para eso el Municipio acompa\u00f1a con un estado ordenado, con cuentas p\u00fablicas saneadas y con una visi\u00f3n integral de desarrollo. <\/em><\/span><\/p>\n

Convoco a este H Concejo Deliberante a la construcci\u00f3n de pol\u00edticas de Estado, de esta manera dejo formalmente inaugurado el per\u00edodo de sesiones ordinarias correspondientes al a\u00f1o 2022.<\/em><\/span><\/p>\n

Que Dios los bendiga y bendiga a General Alvear<\/em>\u00ab.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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